Proměňte strategii v každodenní akce.

Strategické cíle

Propojte tříletou vizi s čtvrtletními cíli a každodenními úkoly. Každý vidí, jak jeho práce přispívá k výsledkům.

Nasazení strategie X-Matrix: Program EV (Ú1) Vlastník: M. Tůma

Průlomové cíle

Proniknout na segment EV trhu

M. Tůma

Zkrátit cyklus vývoje produktu o 30 %

A. Peřina

Dosáhnout nulových reklamací zákazníků

H. Nováček

Roční cíle

Uvést produktovou řadu EV konektorů

M. Tůma A. Peřina

Implementovat digitální APQP workflow

A. Peřina

Zkrátit průb. dobu NPI na 12 týdnů

A. Peřina H. Nováček

Nasadit automatizovanou výstupní kontrolu

H. Nováček

Klíčové priority

Program kvalifikace EV konektorů

M. Tůma

Nasazení platformy digitálního APQP

A. Peřina

Nasazení automatizovaného AOI

H. Nováček

Program spoluúčasti dodavatelů

M. Tůma A. Peřina

Cílové hodnoty

Podíl EV · Cíl: 15 %, Skuteč.: 8,2 %

M. Tůma

Čas cyklu NPI · Cíl: 12 t., Skuteč.: 16 t.

A. Peřina

PPM zákazníka · Cíl: <10, Skuteč.: 14

H. Nováček

APQP včas · Cíl: 95 %, Skuteč.: 82 %

A. Peřina H. Nováček

Směr

Priority

Cíle

Zodpovědnost

Důvěřují nám provozní týmy po celém světě

15 000+Aktivní uživatelé 59Zemí 190 000+Vyřešených problémů

Strategie žila v prezentaci

Vedení schválilo plán. O tři měsíce později nikdo nedokázal říct, které každodenní akce navazují na strategické priority. Týmy pracovaly tvrdě, ale ne na těch správných věcech.

Teď žije v každém rozhodnutí

X-Matrix v TeamGuru propojuje vizi s čtvrtletními cíli a každodenními akcemi na jedné stránce. Každý cíl má svého vlastníka, každé KPI je napojeno na strategii. Pokrok je viditelný v reálném čase.

Strategie viditelná na všech úrovních

Každý cíl má jasného vlastníka

Pokrok sledován v reálném čase

Catchball zajistí skutečné zapojení

Co získáte

Strategie na jedné stránce

X-Matrix ukáže celé firmě, jak spolu souvisí dlouhodobé cíle, roční záměry, priority zlepšování a KPI. Jeden list, žádné prezentace.

Catchball, ne diktát shora

Cíle se s jednotlivými úrovněmi dojednávají, ne jen předávají. Kdo cíl spoluvytvořil, ten za něj i ručí.

Průlomové cíle pod dohledem

Nejdůležitější cíle sledujete průběžně, ne až v závěru čtvrtletí. Odchylku vidíte, dokud se s ní dá něco dělat.

Od cíle až k úkolu

Každá akce, projekt i KPI má svůj strategický cíl. Nic neběží mimo plán a u ničeho nechybí důvod.

Všechno do sebe zapadá.

Modul Strategické cíle funguje i samostatně. Propojený se zbytkem TeamGuru umí víc a všechny moduly níže jsou součástí stejného předplatného: jedna platforma, jedno přihlášení, žádné další nástroje, které byste kupovali, integrovali a udržovali.

Tato stránka

Strategické cíle

Metrikové dashboardy

Strategická KPI se promítají přímo do živých dashboardů pro sledování pokroku v reálném čase.

Akční listy

Strategické iniciativy se rozpadají na sledovatelné akce s vlastníky a termíny.

Reporty

Reporty pro hodnocení strategie vznikají jedním klikem. Žádné ruční sestavování prezentací.

Standardizované porady

Hodnocení strategie je pevnou součástí agendy pravidelných porad.

Časté dotazy

Co je X-Matrix a jak funguje? +

X-Matrix je jednostránkový nástroj strategického plánování z metodiky Hoshin Kanri. Vizuálně mapuje vztahy mezi dlouhodobými cíli, ročními záměry, prioritami zlepšování, KPI a odpovědnými osobami. TeamGuru ho digitalizuje, takže s ním může pracovat celá organizace v reálném čase.

Lze si přizpůsobit počet úrovní strategie? +

Ano. TeamGuru podporuje víceúrovňový kaskádový rozpad strategie. Můžete definovat vlastní hierarchii: firemní cíle, divisní záměry, cíle závodu i týmové akce.

Jak funguje Catchball v TeamGuru? +

Když vedoucí navrhne cíl pro nižší úroveň, příjemce ho může přijmout, navrhnout úpravy nebo upozornit na kapacitní omezení. Tento dialog je sledován, dokud obě strany nedosáhnou shody. Vzniká skutečná odpovědnost.

Musíme používat přímo Hoshin Kanri? +

Modul vychází z principů Hoshin Kanri, ale je dostatečně flexibilní pro jiné metodiky nasazení strategie. Klíčová hodnota spočívá v jasném propojení cílů a jejich sledovatelnosti.

Lze sledovat pokrok strategie napříč více závody? +

Ano. Každý závod může mít vlastní X-Matrix, která se promítá do celofiremního přehledu. Vedení vidí konsolidovaný obraz, místní manažeři si zachovávají autonomii nad svými plány.

Vyzkoušejte Strategické cíle v praxi

Domluvte si demo a zjistěte, jak TeamGuru řeší Strategické cíle pro týmy jako ten váš.