Vedi tutti i casi d'uso

Trasforma la strategia in azioni quotidiane.

Obiettivi strategici

Collega la visione a tre anni agli obiettivi trimestrali e ai compiti quotidiani. Ogni persona vede come il proprio lavoro contribuisce al risultato complessivo.

Deployment Strategico X-Matrix: Programma Crescita EV (L1)Responsabile: A. Ferrari
Diventare il principalefornitore di connettoriEV grazie a qualitàe velocità.Prioritàdi miglioramentoObiettivi3-5 anniObiettivi annuali (1° anno)Obiettivi da migliorare
Obiettivi di svolta
Espandersi nel segmento di mercato EV
A. Ferrari
Ridurre il ciclo di sviluppo prodotto del 30 %
S. Esposito
Raggiungere zero resi clienti
C. Conti
Obiettivi annuali
Lanciare la linea di connettori EV
A. FerrariS. Esposito
Implementare il workflow digitale APQP
S. Esposito
Ridurre il lead time NPI a 12 settimane
S. EspositoC. Conti
Dispiegare l'ispezione finale automatizzata
C. Conti
Priorità chiave
Programma di qualificazione connettori EV
A. Ferrari
Rollout della piattaforma APQP digitale
S. Esposito
Dispiegamento AOI automatizzato
C. Conti
Programma di co-sviluppo con i fornitori
A. FerrariS. Esposito
Obiettivi
Quota EV — Obiettivo: 15 %, Attuale: 8,2 %
A. Ferrari
Tempo ciclo NPI — Ob.: 12 sett., Att.: 16 sett.
S. Esposito
PPM cliente — Obiettivo: <10, Attuale: 14
C. Conti
APQP puntuale — Obiettivo: 95 %, Attuale: 82 %
S. EspositoC. Conti
Direzione
Priorità
Obiettivi
Responsabilità

La strategia viveva nella presentazione

La direzione ha approvato il piano. Tre mesi dopo, nessuno sapeva dire quali azioni quotidiane fossero collegate alle priorità strategiche. I team lavoravano duro, ma non sulle cose giuste.

Ora vive in ogni decisione

La X-Matrix di TeamGuru collega visione, obiettivi trimestrali e azioni quotidiane in un'unica pagina. Ogni obiettivo ha un responsabile, ogni KPI è collegato alla strategia. L'avanzamento è visibile in tempo reale.

Strategia visibile a tutti i livelli
Ogni obiettivo con un responsabile chiaro
Avanzamento monitorato in tempo reale
Il catchball garantisce un impegno reale

Meglio insieme

Il modulo Obiettivi strategici funziona da solo, ma diventa ancora più potente collegato al resto di TeamGuru.

Dashboard KPI

I KPI strategici si trasferiscono direttamente in dashboard in tempo reale per monitorare l'avanzamento rispetto agli obiettivi.

Piani d'azione

Le iniziative strategiche si scompongono in azioni tracciabili con responsabili e scadenze.

Report

Le revisioni strategiche si generano in un clic. Senza preparazione manuale di presentazioni.

Riunioni standardizzate

La revisione strategica è un punto fisso nell'ordine del giorno delle riunioni periodiche.

Domande frequenti

Cos'è una X-Matrix e come funziona? +
La X-Matrix è uno strumento di pianificazione strategica su un'unica pagina derivato dalla metodologia Hoshin Kanri. Visualizza le relazioni tra obiettivi a lungo termine, target annuali, priorità di miglioramento, KPI e responsabili. TeamGuru la digitalizza affinché tutta l'organizzazione possa lavorarci in tempo reale.
Si può adattare il numero di livelli strategici? +
Sì. TeamGuru supporta la cascata strategica su più livelli. Puoi definire la tua gerarchia: obiettivi corporate, per area, per sito e azioni del team.
Come funziona il catchball in TeamGuru? +
Quando un leader propone un obiettivo per il livello successivo, il destinatario può accettarlo, suggerire aggiustamenti o segnalare vincoli di capacità. Questo dialogo viene registrato finché le due parti non raggiungono un accordo. È così che nasce la vera responsabilità.
È obbligatorio applicare Hoshin Kanri? +
Il modulo si basa sui principi di Hoshin Kanri, ma è abbastanza flessibile per altre metodologie di deployment strategico. Il valore principale sta nel collegamento chiaro degli obiettivi e nella loro tracciabilità.
Si può monitorare l'avanzamento strategico su più siti? +
Sì. Ogni sito può avere la propria X-Matrix integrata in una vista corporate consolidata. La direzione vede un quadro complessivo; i responsabili locali mantengono l'autonomia sui propri piani.

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