Ať auditor WCM přijde třeba zítra.

Deset pilířů v jednom systému místo v deseti šanonech. Akce, audity, KPI, dovednosti i porady máte na jednom místě. Důkazy vznikají samy, každý den.

LPA: Montážní linka 3 · Mistr Probíhá Dokončeno

Č. dokladu CK-0087

Typ Vrstvený procesní audit

Frekvence Týdně

Řešitel K. Veselá

Místo Montážní buňka 3

Vytvořeno 10. 6. 2025

Opatření 0 ze 7 2 ze 7 4 ze 7 6 ze 7 7 ze 7

Opatření Vlastník Termín

Pracovní pokyny vyvěšeny na pracovišti K. Veselá 10. 6. KV

Momentové nástroje v kalibrační lhůtě K. Veselá 10. 6. KV

Zkontrolovat zařízení poka-yoke K. Veselá 10. 6. KV

Standardy 5S dodrženy K. Veselá 10. 6. KV

SPC grafy aktuální a v řízení K. Veselá 10. 6. KV

Bezpečnostní kryty na místě K. Veselá 10. 6. KV

Překalibrovat přípravek poka-yoke na Stanici 7 J. Černý 14. 6. JČ

Stanice 7: senzor poka-yoke nereaguje. Přidáno navazující opatření pro J. Černého, termín 14. 6.

Kontrola

Ověření

Záznam

Opatření

Důvěřují nám provozní týmy po celém světě

15 000+Aktivní uživatelé 59Zemí 190 000+Vyřešených problémů

To není WCM. To je divadlo.

Čtrnáct dní před auditem se v závodě nezlepšuje. Přepisují se nástěnky, dohledávají podpisy, tisknou fotky „před a po“. Každý pilíř má svůj excel. Které akce jsou po termínu? To neví nikdo.

Audit přestane být událost

V TeamGuru mají všechny pilíře jeden seznam akcí, jedny KPI, stejné audity a stejné porady. Vedoucí pilíře vidí to svoje, ředitel závodu všechno. Důkazy vznikají samy, protože práce běží přes systém. Auditor nevidí přípravu na audit. Vidí běžné úterý.

Jeden seznam akcí pro všechny pilíře

Důkazy vznikají samy, každý den

KPI vidíte od závodu po linku

Víte, kdo co umí a co se má doučit

Co získáte

Audit, po kterém se něco stane

Auditor jde linkou s telefonem. Chybí štítek na mazacím místě? Každý bod checklistu je akce se jménem a termínem, takže zůstane otevřený, dokud štítek někdo nedoplní. Stejně jedou 5S, autonomní údržba, bezpečnost i vrstvené procesní audity (LPA). Každé kolo auditu má datum a vy vidíte, kde standardy povolují.

Jeden seznam akcí. Pro všechny pilíře.

Projekty, kaizeny, zjištění z auditů, úkoly z porad. Všechno na jednom místě, všechno s vlastníkem a termínem. O akcích po termínu víte dřív než řídicí výbor.

Červené číslo má vždy pokračování

Bezpečnost, kvalita, dodávky, náklady a OEE v jednom stromu KPI, od závodu po linku. Z červeného čísla se dostanete na akci nebo analýzu kořenové příčiny, která ho řeší. Priority z cost deploymentu se cestou na dílnu neztratí.

Rozvoj lidí černé na bílém

Kdo na lince umí co? Kdo se má co doučit? Matice dovedností to ukáže člověk po člověku. Auditor se zeptá, vy otevřete matici. Standardizovaná práce vedoucích na ni navazuje.

Porady, které drží WCM pohromadě

Tier porada běží nad živou nástěnkou s KPI a otevřenými akcemi dané úrovně. Co směna nevyřeší, eskalujete na lidi o úroveň výš. Rozhodnutí se vrátí dolů jako akce se jménem a termínem.

Kde který pilíř najdete

TeamGuru řeší řízení pilíře: kdo za co odpovídá, co našly audity, jestli se čísla hýbou. Pracovní příkazy, materiál a data ze strojů zůstávají ve vašem systému údržby, ERP a MES.

Pilíř	Co řeší TeamGuru	Kde to najdete
Bezpečnost a ochrana zdraví	Úrazy, skoronehody, bezpečnostní pochůzky a akce, které z nich vzejdou.	Alerty BOZP Checklisty a audity
Cost deployment	KPI ztrát po linkách a akce, které na ně míří. Nákladové matice zůstávají ve vašich finančních nástrojích.	Metrikové dashboardy Manažerské reporty
Zaměřené zlepšování	Kaizeny a zlepšovací projekty s vlastníkem, termínem a změřeným výsledkem.	Kaizen Projekty a akce
Autonomní údržba a organizace pracoviště	Audity 5S a CIL z telefonu. Abnormalitu můžete eskalovat na správnou úroveň.	Checklisty a audity Eskalace problémů
Plánovaná údržba	Analýzy kořenových příčin poruch a KPI údržby. Pracovní příkazy zůstávají ve vašem systému údržby.	Analýza a náprava (RCCA) Metrikové dashboardy
Řízení kvality	Alerty kvality, kořenové příčiny a nápravná opatření, 8D reporty.	Alerty kvality Analýza a náprava (RCCA) 8D reporty
Logistika a zákaznický servis	KPI dodávek a problémy s dodavateli. Plánování materiálu zůstává ve vašem ERP.	Metrikové dashboardy Partneři
Řízení náběhu nových zařízení	Náběhové projekty, poučení z nich a standardy, které z nich vzniknou.	Projekty a akce Dokumenty
Rozvoj lidí	Matice dovedností a standardizovaná práce vedoucích.	Matice dovedností Standardizovaná práce vedoucích
Životní prostředí a energie	Environmentální KPI, audity a akce ve stejném systému.	Metrikové dashboardy Checklisty a audity
Manažerské pilíře	Cíle přes Hoshin Kanri, cestovní mapa jako sledovaný plán, vyhodnocení na tier poradách.	Strategické cíle (Hoshin Kanri) Standardizované meetingy

Pilíře WCM jsou pro vás nové? Přečtěte si průvodce World Class Manufacturing →

Nevíte jistě, jak na tom váš závod je? V bezplatném sebehodnocení WCM ohodnotíte 23 praktik napříč pilíři a dozvíte se, kterou oblast posílit jako první. Sedm minut, bez e-mailu. Spustit WCM Assessment →

Všechno do sebe zapadá.

WCM se dotkne skoro každého modulu TeamGuru. Tyto čtyři odvedou nejvíc práce. Všechny jsou na jedné platformě a stačí jedno přihlášení.

Program WCM

Checklisty a audity

Audity pilířů, 5S a CIL. Ze zjištění jsou akce.

Projekty a akce

Jeden seznam pro všechny pilíře.

Metrikové dashboardy

BOZP, kvalita, dodávky, náklady a OEE až po linku.

Matice dovedností

Kdo co umí na které lince a co se kdo má doučit.

Časté dotazy

Je TeamGuru oficiální nebo certifikovaný nástroj pro WCM? +

Není. TeamGuru nepatří k žádné auditní organizaci WCM a žádnou certifikací se nechlubí. Řídí práci pod pilíři: akce, audity, KPI, dovednosti a porady. Je jedno, jestli jedete podle Fiatu a profesora Yamashiny, podle vlastního výrobního systému, nebo děláte prostě lean.

U nás se tomu říká operational excellence, ne WCM. Hodí se to i tak? +

Ano. Práce pod tím je stejná: audity, akce, KPI, dovednosti a tier porady. Liší se jen názvy pilířů.

Nahradí náš systém údržby, ERP nebo MES? +

Ne. Pracovní příkazy, materiál a data ze strojů zůstávají, kde jsou. TeamGuru řeší řízení nad nimi: kdo má kterou akci, co našly audity, jestli se KPI hýbou a co se kde rozhodlo. Hodnoty KPI lze importovat z jiných systémů, API je součástí plánu Unlimited, v Enterprise je volitelné.

Jak pomůže s WCM audity? +

Příprava na audit je hlavně dokazování, že rutiny běží. V TeamGuru ten důkaz už máte, protože práce šla přes něj: data, jména, fotky. Body si dál musíte zasloužit sami. Dva týdny shánění papírů ale odpadnou.

S WCM teprve začínáme. Není na software brzy? +

Naopak, snazší chvíle nepřijde. Začněte v modelové oblasti: nástěnka KPI, tier porady, jeden seznam akcí a audity 5S. Další moduly zapnete, až pilíře dozrají. Doporučené pořadí najdete v našem průvodci World Class Manufacturing.

Jak dlouho trvá zavedení? +

Modelová oblast může běžet za pár dní. Moduly zapínáte po jednom a vaše formuláře a checklisty vám zdigitalizujeme zdarma. Začněte jednou linkou a dvěma třemi moduly. Pak pilíř po pilíři.

Jak by vaše WCM vypadalo v jednom systému?

Ukážeme vám to na vašich pilířích, vašich auditech a vašich poradách. Demo je zdarma.