Strategie in tägliche Maßnahmen verwandeln.

Strategische Ziele

Verbinden Sie die Drei-Jahres-Vision mit Quartalszielen und täglichen Aufgaben. Jeder sieht, wie seine Arbeit zum Gesamtergebnis beiträgt.

Strategie-Deployment X-Matrix: EV-Wachstumsprogramm (E1) Verantwortlicher: M. Schmidt

Durchbruchsziele (3-5 J.)

In den EV-Marktsegment einsteigen

M. Schmidt

Produktentwicklungszyklus um 30 % kürzen

T. Müller

Null Kundenreklamationen erreichen

C. Weber

Jährliche Ziele

EV-Stecker-Produktlinie launchen

M. Schmidt T. Müller

Digitalen APQP-Workflow einführen

T. Müller

NPI-Durchlaufzeit auf 12 Wochen senken

T. Müller C. Weber

Automatisierte Endprüfung einsetzen

C. Weber

Hauptprioritäten

EV-Stecker-Qualifizierungsprogramm

M. Schmidt

Rollout der digitalen APQP-Plattform

T. Müller

Automatisiertes AOI einsetzen

C. Weber

Lieferanten-Co-Entwicklungsprogramm

M. Schmidt T. Müller

Zielwerte

EV-Umsatzanteil · Ziel: 15 %, Ist: 8,2 %

M. Schmidt

NPI-Zykluszeit · Ziel: 12 Wo., Ist: 16 Wo.

T. Müller

Kunden-PPM · Ziel: <10, Ist: 14

C. Weber

APQP pünktlich · Ziel: 95 %, Ist: 82 %

T. Müller C. Weber

Richtung

Prioritäten

Ziele

Verantwortung

Operations-Teams weltweit vertrauen uns

15.000+Aktive Nutzer 59Länder 190.000+Gelöste Probleme

Strategie lebte in der Präsentation

Das Management verabschiedete den Plan. Drei Monate später konnte niemand sagen, welche täglichen Maßnahmen sich auf die strategischen Prioritäten beziehen. Die Teams arbeiteten hart, aber nicht an den richtigen Dingen.

Jetzt lebt sie in jeder Entscheidung

Die X-Matrix in TeamGuru verbindet Vision, Quartalsziele und tägliche Maßnahmen auf einer einzigen Seite. Jedes Ziel hat einen Verantwortlichen, jedes KPI ist mit der Strategie verknüpft. Der Fortschritt ist in Echtzeit sichtbar.

Strategie auf allen Ebenen sichtbar

Jedes Ziel hat einen klaren Verantwortlichen

Fortschritt in Echtzeit verfolgt

Catchball sichert echtes Engagement

Was Sie bekommen

Visuelle Strategiekaskade

Die X-Matrix gibt der gesamten Organisation einen Überblick darüber, wie strategische Ziele, Jahresziele, Verbesserungsprioritäten und KPI zusammenhängen. Alles übersichtlich auf einer Seite.

Catchball für echtes Engagement

Integrierte Catchball-Prozesse stellen sicher, dass Ziele zwischen den Ebenen ausgehandelt werden, nicht nur von oben nach unten weitergegeben. Echte Verantwortung entsteht.

Tracking von Durchbruchszielen

Verfolgen Sie den Fortschritt bei den wichtigsten Zielen mit laufenden Aktualisierungen. Abweichungen werden erkannt, bevor sie am Quartalsende eskalieren.

Verknüpfung von Zielen und Maßnahmen

Jede Maßnahme, jedes Projekt und jedes KPI ist mit einem strategischen Ziel verknüpft. Nichts läuft losgelöst vom Gesamtplan.

Alles greift ineinander.

Das Modul Strategische Ziele funktioniert für sich allein. Verbunden mit dem Rest von TeamGuru leistet es mehr, und jedes Modul unten gehört zum selben Abonnement: eine Plattform, ein Login, keine zusätzlichen Tools, die Sie kaufen, integrieren und pflegen müssten.

Diese Seite

Strategische Ziele

KPI-Dashboards

Strategische KPI werden direkt in Live-Dashboards übertragen, um den Fortschritt in Echtzeit zu verfolgen.

Maßnahmenlisten

Strategische Initiativen werden in nachverfolgbare Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen aufgeteilt.

Berichte

Strategie-Reviews werden per Klick erstellt. Kein manuelles Zusammenstellen von Präsentationen.

Standardisierte Meetings

Die Strategieüberprüfung ist fester Bestandteil der Agenda regelmäßiger Meetings.

Häufige Fragen

Was ist eine X-Matrix und wie funktioniert sie? +

Die X-Matrix ist ein einseitiges Strategieplanungs-Tool aus der Hoshin-Kanri-Methodik. Sie visualisiert die Beziehungen zwischen langfristigen Zielen, Jahreszielen, Verbesserungsprioritäten, KPI und Verantwortlichen. TeamGuru digitalisiert sie, sodass die gesamte Organisation in Echtzeit damit arbeiten kann.

Kann die Anzahl der Strategieebenen angepasst werden? +

Ja. TeamGuru unterstützt mehrstufige Kaskadierung der Strategie. Sie können eine eigene Hierarchie definieren: Unternehmensziele, Bereichsziele, Werksziele und Teammaßnahmen.

Wie funktioniert Catchball in TeamGuru? +

Wenn eine Führungskraft ein Ziel für die nächste Ebene vorschlägt, kann der Empfänger es annehmen, Anpassungen vorschlagen oder auf Kapazitätsengpässe hinweisen. Dieser Dialog wird verfolgt, bis beide Seiten eine Einigung erzielen. So entsteht echte Verantwortung.

Müssen wir direkt Hoshin Kanri anwenden? +

Das Modul basiert auf den Grundsätzen von Hoshin Kanri, ist aber flexibel genug für andere Strategieumsetzungsmethoden. Der Kernwert liegt in der klaren Verknüpfung von Zielen und ihrer Nachverfolgbarkeit.

Kann der Strategiefortschritt über mehrere Werke hinweg verfolgt werden? +

Ja. Jedes Werk kann eine eigene X-Matrix haben, die in eine unternehmensweite Übersicht einfließt. Das Management sieht ein konsolidiertes Bild, lokale Manager behalten die Autonomie über ihre Pläne.

Strategische Ziele in der Praxis erleben

Vereinbaren Sie eine Demo und sehen Sie, wie TeamGuru Strategische Ziele für Teams wie Ihres löst.