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Transformez la stratégie en actions quotidiennes.

Objectifs stratégiques

Connectez la vision à trois ans aux objectifs trimestriels et aux tâches quotidiennes. Chaque personne voit comment son travail contribue au résultat global.

Déploiement Stratégique X-Matrix : Programme Croissance EV (N1)Responsable: S. Martin
Devenir le principalfournisseur deconnecteurs EV grâceà la qualité.Prioritésd'améliorationObjectifsà 3-5 ansObjectifs annuels (1re année)Cibles à améliorer
Objectifs de percée
Pénétrer le segment de marché EV
S. Martin
Réduire le cycle de développement produit de 30 %
L. Petit
Atteindre zéro retour client
C. Laurent
Objectifs annuels
Lancer la gamme de connecteurs EV
S. MartinL. Petit
Mettre en place le workflow digital APQP
L. Petit
Réduire le délai NPI à 12 semaines
L. PetitC. Laurent
Déployer l'inspection finale automatisée
C. Laurent
Priorités clés
Programme de qualification des connecteurs EV
S. Martin
Déploiement de la plateforme APQP numérique
L. Petit
Déploiement AOI automatisé
C. Laurent
Programme de co-développement fournisseurs
S. MartinL. Petit
Cibles
Part EV — Cible : 15 %, Réel : 8,2 %
S. Martin
Délai cycle NPI — Cible : 12 sem., Réel : 16 sem.
L. Petit
PPM client — Cible : <10, Réel : 14
C. Laurent
APQP dans les délais — Cible : 95 %, Réel : 82 %
L. PetitC. Laurent
Direction
Priorités
Objectifs
Responsabilité

La stratégie vivait dans la présentation

La direction a approuvé le plan. Trois mois plus tard, personne ne pouvait dire quelles actions quotidiennes étaient liées aux priorités stratégiques. Les équipes travaillaient dur, mais pas sur les bonnes choses.

Elle vit maintenant dans chaque décision

La X-Matrix de TeamGuru connecte la vision, les objectifs trimestriels et les actions quotidiennes en une seule page. Chaque objectif a un responsable, chaque KPI est lié à la stratégie. L'avancement est visible en temps réel.

Stratégie visible à tous les niveaux
Chaque objectif avec un responsable clair
Avancement suivi en temps réel
Le catchball garantit un engagement réel

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'une X-Matrix et comment fonctionne-t-elle ? +
La X-Matrix est un outil de planification stratégique sur une seule page issu de la méthodologie Hoshin Kanri. Elle visualise les relations entre objectifs à long terme, cibles annuelles, priorités d'amélioration, KPI et responsables. TeamGuru la numérise pour que toute l'organisation puisse travailler avec elle en temps réel.
Peut-on adapter le nombre de niveaux stratégiques ? +
Oui. TeamGuru prend en charge la cascade stratégique sur plusieurs niveaux. Vous pouvez définir votre propre hiérarchie : objectifs corporatifs, par domaine, par site et actions d'équipe.
Comment fonctionne le catchball dans TeamGuru ? +
Quand un leader propose un objectif pour le niveau suivant, le destinataire peut l'accepter, suggérer des ajustements ou signaler des contraintes de capacité. Ce dialogue est enregistré jusqu'à ce que les deux parties parviennent à un accord. C'est ainsi que naît la responsabilité réelle.
Est-il obligatoire d'appliquer Hoshin Kanri ? +
Le module s'appuie sur les principes de Hoshin Kanri, mais il est suffisamment flexible pour d'autres méthodologies de déploiement stratégique. La valeur principale réside dans la liaison claire des objectifs et leur traçabilité.
Peut-on suivre l'avancement stratégique sur plusieurs sites ? +
Oui. Chaque site peut avoir sa propre X-Matrix intégrée dans une vue corporative consolidée. La direction voit une image globale ; les responsables locaux conservent l'autonomie sur leurs plans.

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