Všechny oblasti využití

Znáte schopnosti svého týmu. Teď je rozvíjejte.

Matice dovedností

Vidíte, kdo co umí, kde jsou mezery a co trénovat jako první. Budujte flexibilitu pracovní síly napojenou na strategické cíle.

Matice dovedností: ÚdržbaTechnik údržby (MT)
Pokrytí (7 zaměstnanců)
85%90%95%100%
Hydraulika
PLC prog.
Svařování
Prev. údržba
Elektro
Pneumatika
Požadováno
5
4
5
4
5
6
Vyškoleno
4
4
5
5
4
5
Mezera
-10
0
0
+1
-10
-10
TBT. Brožek
100%
4
4
4
4
3
4
ACA. Červenka
88%
4
3
3
4
3
3
CHC. Hájek
75%
3
4
3
3
23
3
MFM. Fišer
75%
3
2
3
3
3
4
SPS. Procházka
63%
23
3
2
3
3
23
RCR. Čech
50%
2
2
3
2
2
3
WSW. Sedlák
25%
2
1
1
2
2
2
Mapování
Hodnocení
Identif. mezer
Trénink

Mezery v dovednostech vás překvapily v nejhorší chvíli

Váš nejlepší obsluhovač CNC odešel do důchodu. Najednou jste zjistili, že nikdo jiný neumí ten stroj provozovat na plný výkon. Mezery v dovednostech byly neviditelné, dokud se nestaly krizí, a pak jste byli pozadu.

Teď mezery vidíte dřív, než začnou bolet

Vizuální matice dovedností v TeamGuru zobrazují úroveň znalostí každého člena týmu vůči každé požadované kompetenci. Jediné body selhání jsou okamžitě zvýrazněny a analýza mezer generuje cílené plány školení napojené na strategické priority.

Vizuální identifikace mezer
Upozornění na jediné body selhání
Plány školení z dat mezer
Skóre flexibility týmu

Funguje nejlépe jako celek

Modul Matice dovedností funguje samostatně, ale v kombinaci s ostatními moduly TeamGuru je ještě silnější.

Dokumenty

Školicí materiály a certifikáty jsou propojeny s požadavky na dovednosti s automatickými příznaky pro přeškolení.

Strategické cíle

Cíle rozvoje pracovní síly z X-Matrix jsou přímo napojeny na cíle v matici dovedností.

Standardizovaná práce vedoucích

Hodnocení dovedností a koučovací sezení se zobrazují jako položky ve standardizované práci vedoucích první linie.

Reporty

Skóre flexibility, plnění školení a trendy mezer v kompetencích jsou součástí manažerských reportů.

Časté dotazy

Jak jsou definovány dovednosti a úrovně znalostí? +
Definujete katalog dovedností a škálu znalostí (obvykle 1 až 4: povědomí, zvládne s podporou, samostatný, může učit ostatní). Každá role specifikuje minimální požadovanou úroveň pro každou dovednost.
Kdo provádí hodnocení dovedností? +
Zpravidla vedoucí týmu ve spolupráci s daným členem. Některé organizace zahrnují také sebehodnocení a hodnocení kolegů pro úplnější obraz.
Lze sledovat certifikáty a data expirace? +
Ano. Certifikáty s datem expirace (řidičský průkaz na VZV, první pomoc atd.) jsou sledovány s automatickými připomínkami obnovy před vypršením.
Jak to pomáhá s plánováním nástupnictví? +
Matice dovedností odhaluje, kteří lidé jsou připraveni na nové odpovědnosti a kde je potřeba rozvoj. Spolu s plánem školení podporuje strukturované plánování nástupnictví.
Lze porovnat úrovně dovedností napříč závody? +
Ano. Standardizované definice dovedností napříč závody umožňují porovnávat úrovně schopností, identifikovat nejlepší postupy a plánovat meziodborové rozvojové programy.

Vyzkoušejte Matice dovedností v praxi

Domluvte si demo a zjistěte, jak TeamGuru řeší Matice dovedností pro týmy jako ten váš.