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Transforme a estratégia em ações diárias.

Objetivos estratégicos

Ligue a visão a três anos aos objetivos trimestrais e às tarefas diárias. Cada pessoa vê como o seu trabalho contribui para o resultado global.

Desdobramento Estratégico X-Matrix: Programa de Crescimento EV (N1)Responsável: A. Santos
Tornarmo-nos o principalfornecedor de conectoresEV por qualidade evelocidade.Prioridadesde melhoriaObjetivosa 3-5 anosObjetivos anuais (1.º ano)Metas a melhorar
Objetivos de rutura
Expandir para o segmento de mercado EV
A. Santos
Reduzir o ciclo de desenvolvimento em 30 %
C. Ferreira
Atingir zero devoluções de clientes
R. Oliveira
Objetivos anuais
Lançar a linha de conectores EV
A. SantosC. Ferreira
Implementar o workflow digital APQP
C. Ferreira
Reduzir o lead time NPI para 12 semanas
C. FerreiraR. Oliveira
Implementar inspeção final automatizada
R. Oliveira
Prioridades-chave
Programa de qualificação de conectores EV
A. Santos
Implantação da plataforma digital APQP
C. Ferreira
Implantação de AOI automatizado
R. Oliveira
Programa de co-desenvolvimento com fornecedores
A. SantosC. Ferreira
Metas
Quota EV — Meta: 15 %, Real: 8,2 %
A. Santos
Tempo ciclo NPI — Meta: 12 sem., Real: 16 sem.
C. Ferreira
PPM cliente — Meta: <10, Real: 14
R. Oliveira
APQP pontual — Meta: 95 %, Real: 82 %
C. FerreiraR. Oliveira
Direção
Prioridades
Objetivos
Responsabilidade

A estratégia vivia na apresentação

A direção aprovou o plano. Três meses depois, ninguém conseguia dizer quais as ações diárias ligadas às prioridades estratégicas. As equipas trabalhavam muito, mas nem sempre nas coisas certas.

Agora vive em cada decisão

A X-Matrix do TeamGuru liga visão, objetivos trimestrais e ações diárias numa única página. Cada objetivo tem um responsável, cada KPI está ligado à estratégia. O progresso é visível em tempo real.

Estratégia visível em todos os níveis
Cada objetivo com um responsável claro
Progresso monitorizado em tempo real
O catchball garante um compromisso real

Perguntas frequentes

O que é uma X-Matrix e como funciona? +
A X-Matrix é uma ferramenta de planeamento estratégico numa única página derivada da metodologia Hoshin Kanri. Visualiza as relações entre objetivos de longo prazo, metas anuais, prioridades de melhoria, KPIs e responsáveis. O TeamGuru digitaliza-a para que toda a organização possa trabalhar com ela em tempo real.
É possível adaptar o número de níveis estratégicos? +
Sim. O TeamGuru suporta o desdobramento estratégico em múltiplos níveis. Pode definir a sua hierarquia: objetivos corporativos, por área, por unidade e ações da equipa.
Como funciona o catchball no TeamGuru? +
Quando um líder propõe um objetivo para o nível seguinte, o destinatário pode aceitá-lo, sugerir ajustes ou assinalar restrições de capacidade. Este diálogo fica registado até as duas partes chegarem a acordo. É assim que nasce a verdadeira responsabilidade.
É obrigatório aplicar Hoshin Kanri? +
O módulo baseia-se nos princípios do Hoshin Kanri, mas é suficientemente flexível para outras metodologias de desdobramento estratégico. O valor principal está na ligação clara dos objetivos e na sua rastreabilidade.
É possível monitorizar o progresso estratégico em múltiplas unidades? +
Sim. Cada unidade pode ter a sua própria X-Matrix integrada numa vista corporativa consolidada. A direção vê um quadro global; os responsáveis locais mantêm autonomia sobre os seus planos.

Veja Objetivos estratégicos em ação

Marque uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Objetivos estratégicos para equipas como a sua.