Projekty, které se skutečně dokončí.

Akční listy

Ganttovy diagramy, vytížení týmu, sledování rizik a plná sledovatelnost. Od strategických iniciativ po každodenní akce.

Instalace nové balicí linky

Záměr projektu

TýmMRM. RůžičkaTKT. KovářALA. LněničkaDPD. PospíšilNBN. Bártů

ID projektuPRJ-2026-09

PrioritaVysoká

CílUvést do provozu novou vysokorychlostní balicí linku v Brně do konce Q2

Rizika

Dodávka zařízení zpožděna o 2 týdny

Plán školení operátorů koliduje s výrobou

Ukazatele projektu

Akce:0/51/53/55/5

V plánu:Ano

Rozpočet:74 %

AkceTermínVlastníkSplněnoPlán

Příprava prostoru a inženýrské sítě18. 4.MR

Finalizovat rozmístění s technologií28. 3.TK

Dokončit přívod el. energie a stlačeného vzduchu18. 4.AL

Instalace a zprovoznění zařízení30. 5.DP

Dohled dodavatele při instalaci16. 5.DP

Validační šarže (3 směny)30. 5.NB

Certifikace operátorů a předání6. 6.TK

Záměr

Plán

Realizace

Uzavření

Projekty se zasekávaly bez povšimnutí

Plán projektu žil v tabulce, kterou nikdo neaktualizoval. Termíny se posouvaly, protože nikdo neviděl závislosti. Než se vedení zeptalo na status, tým strávil den rekonstrukcí toho, kde projekt stojí.

Teď má každý projekt tep

Každý projekt dostane živý Ganttův diagram, jasné vlastnictví a automatické sledování stavu. Zpožděné akce spustí upozornění dříve, než způsobí řetězové zpoždění. Vedení vidí pokrok v reálném čase bez nutnosti se ptát.

Živé Ganttovy diagramy se závislostmi

Rizika a rozpočet na jednom místě

Upozornění na zpoždění ještě včas

Plná sledovatelnost ke strategickým cílům

Funguje nejlépe jako celek

Modul Akční listy funguje samostatně, ale v kombinaci s ostatními moduly TeamGuru je ještě silnější.

Strategické cíle

Každý projekt je napojen na strategický cíl, takže priority jsou vždy jasné.

Metrikové dashboardy

Metriky projektů proudí do živých dashboardů pro sledování pokroku, nákladů a kvality.

Analýza a náprava

Strukturovanou analýzu příčin spustíte přímo z pohledu projektu, když se vyskytne problém.

Reporty

Z více projektů sestavíte jeden automatický report o pokroku.

Časté dotazy

Čím se liší akce od běžných úkolů v nástrojích pro řízení projektů? +

Akce v TeamGuru nesou plný kontext: vědí, odkud pocházejí (porada, audit, report o problému), kdo je odpovědný, jaký strategický cíl podporují a co se stane, pokud jsou po termínu. Tato sledovatelnost je vlastností integrované platformy.

Lze používat Ganttovy diagramy? +

Ano. Akce a A3 projekty podporují časové zobrazení se závislostmi, milníky a vizualizací kritické cesty.

Co se stane, když je akce po termínu? +

Konfigurovatelná eskalační pravidla upozorní vlastníka, jeho manažera nebo určené eskalační kontakty. Eskalační úrovně lze nastavit podle počtu dní po termínu.

Mohou externí spolupracovníci vidět akce, které jim byly přiřazeny? +

Ano. Dodavatele nebo partnery lze pozvat jako uživatele s omezeným přístupem, kteří vidí pouze akce přiřazené jim s příslušným kontextem.

Existuje schvalovací workflow pro dokončení akcí? +

Akce mohou vyžadovat ověření druhou osobou, než jsou označeny jako dokončené. Zvláště užitečné pro nápravná opatření z auditů nebo kvalitativních incidentů.

Vyzkoušejte Akční listy v praxi

Domluvte si demo a zjistěte, jak TeamGuru řeší Akční listy pro týmy jako ten váš.