Switch to English Přepnout do češtiny Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Mudar para Português Prepnúť na Slovenčinu
Zobacz wszystkie obszary zastosowań

Zamień strategię w codzienne działania.

Cele strategiczne

Połącz wizję na trzy lata z celami kwartalnymi i zadaniami na każdy dzień. Każdy widzi, jak jego praca przyczynia się do całościowego wyniku.

Wdrożenie Strategii X-Matrix: Program Wzrostu EV (P1) Właściciel: T. Nowak
Stać się wiodącymdostawcą złączy EVprzez jakość iszybkość. Kluczowe priorytety poprawy Przełomowe cele na 3-5 lat Roczne cele (1. rok) Wartości docelowe
Cele przełomowe
Wejść do segmentu rynku EV
T. Nowak
Skrócić cykl rozwoju produktu o 30 %
M. Wójcik
Osiągnąć zero zwrotów klientów
L. Kowalczyk
Cele roczne
Uruchomić linię złączy EV
T. Nowak M. Wójcik
Wdrożyć cyfrowy workflow APQP
M. Wójcik
Skrócić czas NPI do 12 tygodni
M. Wójcik L. Kowalczyk
Wdrożyć zautomatyzowaną inspekcję końcową
L. Kowalczyk
Kluczowe priorytety
Program kwalifikacji złączy EV
T. Nowak
Wdrożenie platformy cyfrowego APQP
M. Wójcik
Wdrożenie zautomatyzowanego AOI
L. Kowalczyk
Program co-developmentu z dostawcami
T. Nowak M. Wójcik
Wartości docelowe
Udział EV · Cel: 15 %, Rzecz.: 8,2 %
T. Nowak
Czas cyklu NPI · Cel: 12 tyg., Rzecz.: 16 tyg.
M. Wójcik
PPM klienta · Cel: <10, Rzecz.: 14
L. Kowalczyk
APQP na czas · Cel: 95 %, Rzecz.: 82 %
M. Wójcik L. Kowalczyk
Kierunek
Priorytety
Cele
Odpowiedzialność

Zaufały nam zespoły operacyjne na całym świecie

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+aktywnych użytkowników 59krajów 190 000+rozwiązanych problemów

Strategia żyła w prezentacji

Zarząd zatwierdził plan. Trzy miesiące później nikt nie potrafił powiedzieć, które codzienne działania są powiązane z priorytetami strategicznymi. Zespoły pracowały ciężko, ale nie nad właściwymi rzeczami.

Teraz żyje w każdej decyzji

X-Matrix TeamGuru łączy wizję, cele kwartalne i codzienne działania na jednej stronie. Każdy cel ma właściciela, każdy KPI jest powiązany ze strategią. Postęp widoczny jest w czasie rzeczywistym.

Strategia widoczna na wszystkich poziomach
Każdy cel z jasnym właścicielem
Postęp śledzony w czasie rzeczywistym
Catchball zapewnia prawdziwe zaangażowanie

Co zyskujesz

Wizualna kaskada strategii

X-Matrix daje całej organizacji widok na to, jak cele strategiczne, roczne targety, priorytety doskonalenia i KPI są ze sobą powiązane. Wszystko jasne na jednej stronie.

Catchball dla prawdziwego zaangażowania

Wbudowane procesy catchball zapewniają, że cele są negocjowane między poziomami, nie tylko narzucane z góry w dół. W ten sposób rodzi się prawdziwa odpowiedzialność.

Śledzenie celów przełomowych

Monitoruj postęp najważniejszych celów z ciągłymi aktualizacjami. Odchylenia wykrywane są zanim eskalują pod koniec kwartału.

Powiązanie celów z działaniami

Każde działanie, projekt i KPI jest powiązany z celem strategicznym. Nic nie funkcjonuje w oderwaniu od całościowego planu.

Wszystko do siebie pasuje.

Moduł Cele strategiczne działa samodzielnie. Połączony z resztą TeamGuru daje więcej, a każdy moduł poniżej jest częścią tej samej subskrypcji: jedna platforma, jedno logowanie, żadnych osobnych narzędzi do kupowania, integrowania i utrzymywania.

Ta strona
Cele strategiczne

Dashboardy KPI

Strategiczne KPI trafiają bezpośrednio do dashboardów w czasie rzeczywistym do monitorowania postępu względem celów.

Listy działań

Inicjatywy strategiczne rozkładają się na śledzalne działania z właścicielami i terminami.

Raporty

Przeglądy strategiczne generują się jednym kliknięciem. Bez ręcznego przygotowywania prezentacji.

Standaryzowane spotkania

Przegląd strategiczny jest stałym punktem w agendzie regularnych spotkań.

Najczęstsze pytania

Czym jest X-Matrix i jak działa? +
X-Matrix to jednostronicowe narzędzie do planowania strategicznego wywodzące się z metodologii Hoshin Kanri. Wizualizuje relacje między celami długoterminowymi, rocznymi targetami, priorytetami doskonalenia, KPI i właścicielami. TeamGuru digitalizuje ją, by cała organizacja mogła pracować z nią w czasie rzeczywistym.
Czy można dostosować liczbę poziomów strategicznych? +
Tak. TeamGuru obsługuje kaskadę strategiczną na wielu poziomach. Możesz zdefiniować własną hierarchię: cele korporacyjne, obszarowe, lokalizacyjne i działania zespołowe.
Jak działa catchball w TeamGuru? +
Gdy lider proponuje cel dla następnego poziomu, odbiorca może go przyjąć, zasugerować korekty lub zgłosić ograniczenia pojemności. Ta rozmowa jest rejestrowana dopóki obie strony nie osiągną porozumienia. W ten sposób rodzi się prawdziwa odpowiedzialność.
Czy stosowanie Hoshin Kanri jest wymagane? +
Moduł opiera się na zasadach Hoshin Kanri, ale jest wystarczająco elastyczny dla innych metodologii wdrażania strategii. Główna wartość tkwi w jasnym powiązaniu celów i ich śledzalności.
Czy można śledzić postęp strategiczny w wielu lokalizacjach? +
Tak. Każda lokalizacja może mieć własną X-Matrix zintegrowaną z skonsolidowanym widokiem korporacyjnym. Zarząd widzi pełny obraz, a lokalni menedżerowie zachowują autonomię w swoich planach.

Zobacz Cele strategiczne w praktyce

Zamów spersonalizowane demo i sprawdź, jak TeamGuru obsługuje Cele strategiczne dla zespołów takich jak Twój.