Zobacz wszystkie obszary zastosowań

Zamień strategię w codzienne działania.

Cele strategiczne

Połącz wizję na trzy lata z celami kwartalnymi i zadaniami na każdy dzień. Każdy widzi, jak jego praca przyczynia się do całościowego wyniku.

Wdrożenie Strategii X-Matrix: Program Wzrostu EV (P1)Właściciel: T. Nowak
Stać się wiodącymdostawcą złączy EVprzez jakość iszybkość.Kluczowepriorytety poprawyPrzełomowecele na 3-5 latRoczne cele (1. rok)Wartości docelowe
Cele przełomowe
Wejść do segmentu rynku EV
T. Nowak
Skrócić cykl rozwoju produktu o 30 %
M. Wójcik
Osiągnąć zero zwrotów klientów
L. Kowalczyk
Cele roczne
Uruchomić linię złączy EV
T. NowakM. Wójcik
Wdrożyć cyfrowy workflow APQP
M. Wójcik
Skrócić czas NPI do 12 tygodni
M. WójcikL. Kowalczyk
Wdrożyć zautomatyzowaną inspekcję końcową
L. Kowalczyk
Kluczowe priorytety
Program kwalifikacji złączy EV
T. Nowak
Wdrożenie platformy cyfrowego APQP
M. Wójcik
Wdrożenie zautomatyzowanego AOI
L. Kowalczyk
Program co-developmentu z dostawcami
T. NowakM. Wójcik
Wartości docelowe
Udział EV — Cel: 15 %, Rzecz.: 8,2 %
T. Nowak
Czas cyklu NPI — Cel: 12 tyg., Rzecz.: 16 tyg.
M. Wójcik
PPM klienta — Cel: <10, Rzecz.: 14
L. Kowalczyk
APQP na czas — Cel: 95 %, Rzecz.: 82 %
M. WójcikL. Kowalczyk
Kierunek
Priorytety
Cele
Odpowiedzialność

Strategia żyła w prezentacji

Zarząd zatwierdził plan. Trzy miesiące później nikt nie potrafił powiedzieć, które codzienne działania są powiązane z priorytetami strategicznymi. Zespoły pracowały ciężko, ale nie nad właściwymi rzeczami.

Teraz żyje w każdej decyzji

X-Matrix TeamGuru łączy wizję, cele kwartalne i codzienne działania na jednej stronie. Każdy cel ma właściciela, każdy KPI jest powiązany ze strategią. Postęp widoczny jest w czasie rzeczywistym.

Strategia widoczna na wszystkich poziomach
Każdy cel z jasnym właścicielem
Postęp śledzony w czasie rzeczywistym
Catchball zapewnia prawdziwe zaangażowanie

Razem działa lepiej

Moduł Cele strategiczne działa samodzielnie, ale jeszcze lepiej w połączeniu z resztą TeamGuru.

Dashboardy KPI

Strategiczne KPI trafiają bezpośrednio do dashboardów w czasie rzeczywistym do monitorowania postępu względem celów.

Listy działań

Inicjatywy strategiczne rozkładają się na śledzalne działania z właścicielami i terminami.

Raporty

Przeglądy strategiczne generują się jednym kliknięciem. Bez ręcznego przygotowywania prezentacji.

Standaryzowane spotkania

Przegląd strategiczny jest stałym punktem w agendzie regularnych spotkań.

Najczęstsze pytania

Czym jest X-Matrix i jak działa? +
X-Matrix to jednostronicowe narzędzie do planowania strategicznego wywodzące się z metodologii Hoshin Kanri. Wizualizuje relacje między celami długoterminowymi, rocznymi targetami, priorytetami doskonalenia, KPI i właścicielami. TeamGuru digitalizuje ją, by cała organizacja mogła pracować z nią w czasie rzeczywistym.
Czy można dostosować liczbę poziomów strategicznych? +
Tak. TeamGuru obsługuje kaskadę strategiczną na wielu poziomach. Możesz zdefiniować własną hierarchię: cele korporacyjne, obszarowe, lokalizacyjne i działania zespołowe.
Jak działa catchball w TeamGuru? +
Gdy lider proponuje cel dla następnego poziomu, odbiorca może go przyjąć, zasugerować korekty lub zgłosić ograniczenia pojemności. Ta rozmowa jest rejestrowana dopóki obie strony nie osiągną porozumienia. W ten sposób rodzi się prawdziwa odpowiedzialność.
Czy stosowanie Hoshin Kanri jest wymagane? +
Moduł opiera się na zasadach Hoshin Kanri, ale jest wystarczająco elastyczny dla innych metodologii wdrażania strategii. Główna wartość tkwi w jasnym powiązaniu celów i ich śledzalności.
Czy można śledzić postęp strategiczny w wielu lokalizacjach? +
Tak. Każda lokalizacja może mieć własną X-Matrix zintegrowaną z skonsolidowanym widokiem korporacyjnym. Zarząd widzi pełny obraz, a lokalni menedżerowie zachowują autonomię w swoich planach.

Zobacz Cele strategiczne w praktyce

Zamów spersonalizowane demo i sprawdź, jak TeamGuru obsługuje Cele strategiczne dla zespołów takich jak Twój.