Conosci le capacità del tuo team. Sviluppale ora.
Vedi chi sa fare cosa, dove sono le lacune e cosa formare prima. Costruisci la flessibilità del team collegata agli obiettivi strategici.
Scelto dai team operations di tutto il mondo
15 000+utenti attivi 59paesi 190 000+problemi risolti
Le lacune di competenza ti sorprendevano nel momento peggiore
Il tuo miglior operatore CNC è andato in pensione. Hai scoperto improvvisamente che nessun altro riusciva a far girare la macchina a piena capacità. Le lacune di competenza erano invisibili finché non diventavano crisi, e a quel punto era già troppo tardi.
Ora vedi le lacune prima che facciano male
Le matrici delle competenze visive in TeamGuru mostrano il livello di competenza di ogni membro del team rispetto a ogni competenza richiesta. I punti di guasto singolo vengono evidenziati immediatamente, e l'analisi degli scostamenti genera piani di formazione specifici collegati alle priorità strategiche.
Cosa ottenete
Mappatura visiva delle competenze
Un'unica vista mostra il livello di competenza di ogni membro del team per ogni competenza richiesta. Verde significa padronanza. Rosso significa lacuna. Il quadro è immediatamente chiaro.
Identificazione delle lacune
Il sistema evidenzia dove hai punti di guasto singolo: competenze padroneggiate da una sola persona. Questi sono i rischi del tuo organico.
Generazione di piani di formazione
Sulla base delle lacune identificate, il sistema aiuta a creare piani di formazione con priorità, calendari e mentori o formatori assegnati.
Punteggio di flessibilità
Ogni team riceve un punteggio di flessibilità basato su quanti membri padroneggiano quanti ruoli. Monitora il miglioramento della flessibilità nel tempo.
Tutto si integra.
Il modulo Matrice delle competenze funziona da solo. Collegato al resto di TeamGuru fa di più, e ogni modulo qui sotto fa parte dello stesso abbonamento: una piattaforma, un accesso, nessuno strumento a parte da comprare, integrare o mantenere.
Documenti
I materiali di formazione e le certificazioni sono collegati ai requisiti di competenza con contrassegni automatici per la riqualificazione.
Obiettivi strategici
Gli obiettivi di sviluppo dell'organico dalla X-Matrix sono direttamente collegati agli obiettivi della matrice delle competenze.
Lavoro standard del leader
Le valutazioni delle competenze e le sessioni di coaching appaiono come elementi del lavoro standard dei leader di prima linea.
Report
Punteggi di flessibilità, conformità della formazione e tendenze delle lacune di competenza fanno parte dei report di management.
Domande frequenti
Come vengono definite le competenze e i livelli di padronanza? +
Chi effettua le valutazioni delle competenze? +
Si possono monitorare le certificazioni e le loro date di scadenza? +
Come aiuta nella pianificazione della successione? +
Si possono confrontare i livelli di competenza tra più siti? +
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