Conheça as competências da sua equipe. Depois, desenvolva-as.
Veja quem sabe fazer o quê, onde estão as lacunas e o que treinar primeiro. Desenvolva a polivalência da equipe, alinhada aos objetivos estratégicos.
Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru
15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos
As lacunas de competência apareciam na pior hora
Seu melhor operador de CNC se aposentou. De repente você descobriu que ninguém mais conseguia tirar o máximo daquela máquina. As lacunas de competência eram invisíveis até virarem emergência, e aí já era tarde.
Agora você vê as lacunas antes do estrago
As matrizes de competências visuais do TeamGuru mostram o nível de cada membro da equipe em cada competência exigida. As competências que dependem de uma só pessoa saltam aos olhos, e a análise de lacunas gera planos de treinamento direcionados, ligados às prioridades estratégicas.
O que você ganha
Mapeamento visual de competências
Uma única tela mostra o nível de cada membro da equipe em cada competência exigida. Verde é domínio. Vermelho é lacuna. Dá para entender de relance.
Identificação de lacunas
O sistema destaca onde você tem pontos únicos de falha: competências que só uma pessoa domina. Esses são os riscos da sua força de trabalho.
Geração de planos de treinamento
A partir das lacunas identificadas, o sistema ajuda a montar planos de treinamento com prioridades, cronograma e mentores ou instrutores designados.
Índice de polivalência
Cada equipe recebe um índice de polivalência, calculado por quantos membros dominam quantas funções. Acompanhe a evolução ao longo do tempo.
Tudo se conecta.
O módulo Matriz de competências funciona sozinho. Conectado ao resto do TeamGuru ele faz mais, e todos os módulos abaixo fazem parte da mesma assinatura: uma plataforma, um login, nenhuma ferramenta à parte para comprar, integrar ou manter.
Documentos
Materiais de treinamento e certificações ficam ligados aos requisitos de competência, com aviso automático de reciclagem.
Objetivos estratégicos
Os objetivos de desenvolvimento organizacional da matriz X ficam ligados diretamente às metas da matriz de competências.
Trabalho padronizado do líder
As avaliações de competências e as sessões de coaching aparecem como itens do trabalho padronizado dos líderes de primeira linha.
Relatórios
Índices de polivalência, treinamentos concluídos e tendências das lacunas de competência entram nos relatórios gerenciais.
Perguntas frequentes
Como são definidas as competências e os níveis de domínio? +
Quem faz as avaliações de competências? +
É possível controlar certificações e suas datas de vencimento? +
Como ajuda no planejamento de sucessão? +
É possível comparar os níveis de competência entre várias unidades? +
Veja Matriz de competências em ação
Agende uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Matriz de competências para equipes como a sua.