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Connaissez les capacités de votre équipe. Développez-les maintenant.

Voyez qui peut faire quoi, où sont les lacunes et quoi former en premier. Toutes les lignes et tous les sites au même endroit, pas un fichier Excel par équipe.

Matrice de compétences: Maintenance Technicien de maintenance (MT)
Couverture (7 employés)
85% 90% 95% 100%
Hydraulique
Prog. API
Soudage
Maint. préventive
Électrique
Pneumatique
Requis
5
4
5
4
5
6
Formé
4
4
5
5
4
5
Écart
-1 0
0
0
+1
-1 0
-1 0
PD P. Dupont
100%
4
4
4
4
3
4
SM S. Martin
88%
4
3
3
4
3
3
AB A. Bernard
75%
3
4
3
3
2 3
3
LP L. Petit
75%
3
2
3
3
3
4
CL C. Laurent
63%
2 3
3
2
3
3
2 3
ML M. Leroy
50%
2
2
3
2
2
3
JM J. Moreau
25%
2
1
1
2
2
2
Cartographier
Évaluer
Identifier écarts
Former

La confiance des équipes opérations dans le monde entier

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+utilisateurs actifs 59pays 190 000+problèmes résolus

Les lacunes de compétences vous surprenaient au pire moment

Votre meilleur opérateur CNC est parti à la retraite. Vous avez soudainement découvert que personne d'autre ne pouvait faire fonctionner la machine à pleine capacité. Les lacunes de compétences étaient invisibles jusqu'à ce qu'elles deviennent des crises, et alors il était déjà trop tard.

Maintenant vous voyez les lacunes avant qu'elles ne fassent mal

Les matrices de compétences visuelles dans TeamGuru montrent le niveau de compétence de chaque membre de l'équipe par rapport à chaque compétence requise. Pour chaque compétence, le statut de formation montre où il manque des personnes.

Identification visuelle des lacunes
Statut de formation par compétence
Suivi de l'expiration des certifications
Comparable entre sites

Ce que vous obtenez

Cartographie visuelle des compétences

Une seule vue montre le niveau de compétence de chaque membre de l'équipe pour chaque compétence requise. Vert signifie maîtrisé. Rouge signifie lacune. L'image est immédiatement claire.

Identification des lacunes

Pour chaque compétence, vous fixez le nombre de personnes formées nécessaire. Le statut de formation montre l'écart : −1 est une lacune à combler, +2 une réserve.

Tous les sites sur une page

Le widget de couverture de formation des rapports montre tous les sites côte à côte, en rouge, jaune ou vert. Placez-le dans n'importe quel rapport, à côté de vos propres notes pour la mise à jour mensuelle.

Tout s’articule.

Le module Matrice de compétences fonctionne seul. Relié au reste de TeamGuru, il fait plus : tous les modules ci-dessous sont sur la même plateforme, avec une seule connexion.

Questions fréquentes

Comment les compétences et les niveaux de maîtrise sont-ils définis ? +
Vous définissez un catalogue de compétences et une échelle de niveaux de maîtrise (généralement de 1 à 4 : conscience, peut avec soutien, autonome, peut former les autres). Chaque rôle spécifie le niveau minimum requis pour chaque compétence.
Qui réalise les évaluations de compétences ? +
Habituellement le responsable d'équipe en collaboration avec le membre lui-même. Certaines organisations incluent également des auto-évaluations et des évaluations entre pairs pour une image plus complète.
Peut-on suivre les certifications et leurs dates d'expiration ? +
Oui. Les certifications avec date d'expiration (CACES, premiers secours, etc.) sont suivies avec des rappels automatiques de renouvellement avant l'expiration.
Comment cela aide-t-il dans la planification de la succession ? +
La matrice de compétences montre quelles personnes sont prêtes pour de nouvelles responsabilités et où un développement est nécessaire.
Peut-on comparer les niveaux de compétences entre plusieurs sites ? +
Oui. Les définitions de compétences standardisées entre sites permettent de comparer les niveaux de maîtrise, d'identifier les bonnes pratiques et de planifier des programmes de développement inter-sites.

Voir Matrice de compétences en action

Réservez une démo personnalisée et découvrez comment TeamGuru gère Matrice de compétences pour des équipes comme la vôtre.