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Conozca las capacidades de su equipo. Desarróllelas ahora.

Matriz de habilidades

Ve quién puede hacer qué, dónde están las brechas y qué hay que formar primero. Construya flexibilidad del equipo vinculada a los objetivos estratégicos.

Matriz de habilidades: MantenimientoTécnico de mantenimiento (MT)
Cobertura (7 empleados)
85%90%95%100%
Hidráulica
Prog. PLC
Soldadura
Mant. prev.
Eléctrico
Neumática
Requerido
5
4
5
4
5
6
Formado
4
4
5
5
4
5
Brecha
-10
0
0
+1
-10
-10
CGC. García
100%
4
4
4
4
3
4
ARA. Rodríguez
88%
4
3
3
4
3
3
MLM. López
75%
3
4
3
3
23
3
LML. Martínez
75%
3
2
3
3
3
4
SSS. Sánchez
63%
23
3
2
3
3
23
RFR. Fernández
50%
2
2
3
2
2
3
JTJ. Torres
25%
2
1
1
2
2
2
Mapear habilidades
Evaluar
Identificar brechas
Formar

Las brechas de habilidades le sorprendían en el peor momento

Su mejor operario de CNC se jubiló. De repente descubrió que nadie más podía operar la máquina a plena capacidad. Las brechas de habilidades eran invisibles hasta que se convertían en crisis, y entonces ya iba con retraso.

Ahora ve las brechas antes de que duelan

Las matrices de habilidades visuales en TeamGuru muestran el nivel de competencia de cada miembro del equipo frente a cada competencia requerida. Los puntos únicos de fallo se destacan inmediatamente, y el análisis de brechas genera planes de formación específicos vinculados a las prioridades estratégicas.

Identificación visual de brechas
Alertas por puntos únicos de fallo
Planes de formación desde los datos de brechas
Puntuación de flexibilidad del equipo

Preguntas frecuentes

¿Cómo se definen las habilidades y los niveles de competencia? +
Usted define un catálogo de habilidades y una escala de niveles de competencia (habitualmente de 1 a 4: conciencia, puede con apoyo, autónomo, puede formar a otros). Cada rol especifica el nivel mínimo requerido para cada habilidad.
¿Quién realiza las evaluaciones de habilidades? +
Habitualmente el responsable de equipo en colaboración con el propio miembro. Algunas organizaciones también incluyen autoevaluaciones y evaluaciones entre compañeros para una imagen más completa.
¿Se pueden controlar las certificaciones y las fechas de vencimiento? +
Sí. Las certificaciones con fecha de vencimiento (carnet de carretillero, primeros auxilios, etc.) se controlan con recordatorios automáticos de renovación antes del vencimiento.
¿Cómo ayuda esto en la planificación de la sucesión? +
La matriz de habilidades muestra qué personas están listas para nuevas responsabilidades y dónde se necesita desarrollo. Junto con el plan de formación, apoya una planificación de sucesión estructurada.
¿Se pueden comparar los niveles de habilidades entre varias plantas? +
Sí. Las definiciones de habilidades estandarizadas entre plantas permiten comparar los niveles de competencia, identificar buenas prácticas y planificar programas de desarrollo entre plantas.

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