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Pequenas melhorias, grande impacto.

Kaizen

Colete ideias de melhoria de todos os níveis. Avalie, implemente e meça os resultados. Transforme o que o chão de fábrica enxerga em ganhos duradouros.

Reduzir setup na Linha de prensas 2 KZ-0312
Enviado por L. Ferreira
Área Estamparia
Aberto 18 dias
Equipe Produção
Dept. Setor de prensas
EficiênciaOEE
Fases Kaizen
Em avaliação
Ideia de melhoria
Aplicar SMED para baixar o setup de 45 min para menos de 15 min, com ferramental pré-posicionado e sequência de ajustes padronizada.
Proposta: Separar setup interno e externo, pré-posicionar o ferramental, padronizar os ajustes.
Esperado: Setup 70% mais rápido. De 2 para 4 setups por turno.
Comentários
KO
K. Oliveira
O acompanhamento mostra que 60% do setup é externo e pode ser feito com a prensa rodando.
RS
R. Santos
O mesmo método reduziu o setup em 70% na Linha de prensas 4 no trimestre passado.
Ações 0 de 3
Separar tarefas de setup interno e externo LF
Pré-posicionar matrizes e ferramentas no carrinho KO
Criar checklist padrão de ajustes RS
Impacto
3/2026
Base Meta Real
Tempo de setup 45 min 15 min 18 min
Setups/turno 2 4 3
Economia - R$ 85 mil/ano R$ 62 mil/ano
Enviar
Avaliar
Implementar
Medir impacto

Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos

As melhores ideias não tinham para onde ir

Quem fazia o trabalho via o desperdício todos os dias. Mas não havia como enviar uma ideia, nem processo para avaliá-la, nem retorno. As pessoas pararam de sugerir. A melhoria virou iniciativa de cima para baixo, em vez de hábito diário.

Agora cada ideia tem um caminho

O TeamGuru dá a cada colaborador um jeito simples de enviar uma ideia de melhoria de qualquer dispositivo. Cada ideia é avaliada, priorizada e acompanhada do conceito à implementação e aos resultados verificados. As melhorias que deram certo são marcadas para replicação em outras unidades.

Todos podem enviar ideias
Critérios de avaliação estruturados
Implementação acompanhada
Ganhos e indicadores de impacto acompanhados

O que você ganha

Ideias de todo mundo

Qualquer colaborador pode enviar uma ideia de melhoria de qualquer dispositivo. Quanto mais fácil participar, mais ideias e mais engajamento do chão de fábrica.

Avaliação estruturada

As ideias são avaliadas por critérios consistentes: impacto, esforço, alinhamento com os objetivos. Boas ideias não se perdem, e as melhores ganham prioridade.

Acompanhamento da implementação

As ideias aprovadas viram projetos com responsáveis, marcos e prazos. Acompanhe o progresso do conceito ao encerramento, com total visibilidade.

Acompanhamento do ganho financeiro

Cada Kaizen tem um resumo de impacto: associe economia, custos evitados, horas liberadas, taxa de refugo ou qualquer indicador que você definir, com linha de base e plano. O motor de indicadores consolida tudo no acumulado do ano, por unidade, equipe e objetivo estratégico, e assim o programa de melhoria contínua mostra seu retorno nos mesmos relatórios dos KPIs da planta.

Perguntas frequentes

Como os colaboradores enviam suas ideias? +
Por um formulário web simples, acessível de qualquer dispositivo. O formulário registra o problema, a solução proposta, o benefício esperado e a área afetada. Leva menos de dois minutos.
Quem avalia e aprova as ideias? +
Você define o processo de avaliação: gestor direto, comitê de melhoria ou equipe multifuncional. Os critérios e a pontuação são configuráveis.
É possível acompanhar o ganho financeiro das melhorias? +
Sim. Cada Kaizen tem um resumo de impacto ao qual você associa indicadores: ganhos diretos (hard savings), custos evitados, impacto na receita, horas, indicadores de qualidade ou de segurança, cada um com linha de base, plano e realizado. Eles usam o mesmo motor de indicadores dos dashboards de KPI, então os ganhos se somam entre equipes, unidades e anos e podem aparecer ao lado do objetivo que apoiam.
Como replicar as boas ideias em outras unidades? +
Os Kaizens bem-sucedidos podem ser marcados para replicação. O sistema avisa as outras unidades sobre melhorias já comprovadas que fazem sentido para a operação delas.
É possível conduzir eventos Kaizen pelo sistema? +
Sim. O módulo atende tanto as pequenas melhorias do dia a dia quanto os eventos Kaizen maiores, com definição de equipe, cronograma e resultados estruturados.

Veja Kaizen em ação

Agende uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Kaizen para equipes como a sua.