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Pequenas melhorias, grande impacto.

Kaizen

Recolha ideias de melhoria de todos os níveis. Avalie, implemente e meça os resultados. Transforme as aprendizagens de primeira linha em ganhos duradouros.

Reduzir tempo de mudança: Prensa Linha 2KZ-0312
Submetido porL. Ferreira
ÁreaEstampagem
Aberto18 dias
EquipaProdução
Dept.Oficina de prensas
EficiênciaOEE
Fases Kaizen
Em avaliação
Ideia de melhoria
Aplicar metodologia SMED para reduzir a mudança de matrizes de 45 min para menos de 15 min com pré-preparação de ferramentas e sequência padronizada.
Proposta:Separar preparação interna e externa, pré-posicionar ferramentas, padronizar ajustes.
Esperado:Redução de 70 % no tempo de mudança. De 2 para 4 mudanças por turno.
Comentários
KO
K. Oliveira
Estudo sombra mostra que 60 % da mudança é preparação externa realizável com a prensa em funcionamento.
RS
R. Santos
Abordagem semelhante reduziu mudanças em 70 % na Prensa Linha 4 no trimestre anterior.
Ações0 de 3
Separar tarefas de preparação interna e externaLF
Pré-posicionar matrizes e ferramentas no carrinhoKO
Criar lista de verificação padronizada de ajustesRS
Impacto
3/2026
BaseMetaReal
Tempo de mudança45 min15 min18 min
Mudanças/turno243
Poupança85 mil €/ano62 mil €/ano
Submeter
Avaliar
Implementar
Rever impacto

As melhores ideias não tinham um percurso

As pessoas que faziam o trabalho viam o desperdício todos os dias. Mas não havia forma de submeter uma ideia, nenhum processo para a avaliar e nenhum feedback. Pararam de sugerir. A melhoria tornou-se uma iniciativa de cima para baixo em vez de um hábito diário.

Agora cada ideia tem um percurso

O TeamGuru dá a cada colaborador uma forma simples de submeter uma ideia de melhoria a partir de qualquer dispositivo. Cada ideia é avaliada, priorizada e acompanhada do conceito à implementação e aos resultados verificados. As melhorias bem-sucedidas são marcadas para replicação noutras unidades.

Todos podem submeter ideias
Critérios de avaliação estruturados
Progresso de implementação monitorizado
As poupanças verificadas são medidas

Perguntas frequentes

Como submetem os colaboradores as suas ideias? +
Através de um formulário web simples acessível a partir de qualquer dispositivo. O formulário recolhe o problema, a solução proposta, o benefício esperado e a área afetada. Demora menos de dois minutos.
Quem avalia e aprova as ideias? +
Defina o processo de avaliação: superior direto, comissão de melhoria ou equipa interfuncional. Os critérios e a grelha de avaliação são configuráveis.
É possível monitorizar as poupanças financeiras das melhorias? +
Sim. Cada Kaizen implementado pode incluir poupanças verificadas (tempo, custo, qualidade). Estes valores são agregados em relatórios de ROI sobre os investimentos em melhoria.
Como replicar as boas ideias noutras unidades? +
As implementações Kaizen bem-sucedidas podem ser marcadas para replicação. O sistema notifica as outras unidades das melhorias testadas que são relevantes para a sua atividade.
É possível realizar eventos Kaizen através do sistema? +
Sim. O módulo suporta tanto as pequenas melhorias diárias como os maiores workshops Kaizen com atribuição de equipa, calendários e resultados estruturados.

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