Projetos que realmente chegam ao fim.
Gráficos de Gantt, capacidade da equipe, acompanhamento de riscos e rastreabilidade completa. Das iniciativas estratégicas às ações do dia a dia.
Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru
15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos
Os projetos saíam do rumo sem ninguém perceber
O plano do projeto vivia em uma planilha que ninguém atualizava. Os prazos escorregavam porque ninguém via as dependências. Quando a diretoria perguntava pelo status, a equipe perdia um dia reconstruindo a situação.
Agora cada projeto tem ritmo
Cada projeto tem um Gantt em tempo real, responsável definido e acompanhamento automático do status. Ações atrasadas geram notificações antes de provocar efeito cascata. A diretoria vê o progresso em tempo real, sem precisar perguntar.
O que você ganha
Rastreabilidade completa
Cada ação está ligada à sua origem: reunião, constatação de auditoria, relatório 8D ou objetivo estratégico. Você sempre sabe por que uma tarefa existe.
Gestão de projetos com o método A3
As iniciativas importantes são estruturadas em A3. Defina o problema, analise as causas, planeje as contramedidas e acompanhe os resultados em um só lugar.
Notificações automáticas de atraso
Quando um prazo vence sem ser cumprido, o responsável e seu gestor são notificados automaticamente. As regras de escalonamento garantem que as ações críticas recebam a atenção necessária.
Transparência sobre a carga de trabalho
Veja como as tarefas se distribuem entre os membros da equipe. Identifique quem está sobrecarregado e redistribua o trabalho antes que os prazos estourem.
Governança do portfólio
Um relatório lista todos os projetos e A3 de todas as unidades com o líder, o progresso por fase, as ações abertas e atrasadas, o status do estado futuro e os últimos destaques. Os projetos se organizam em hierarquia, então a visão de planta, região ou grupo se consolida da mesma forma. As dependências entre ações e subprojetos movem as datas automaticamente quando algo atrasa.
Da matriz X ao portfólio de projetos
As prioridades de melhoria da matriz X viram projetos A3 com responsável, fases e KPI. Os projetos formam uma hierarquia entre unidades, as ações têm dependências, e o status, as ações atrasadas e o progresso por fase se consolidam em um único relatório de projetos.
Tudo se conecta.
O módulo Planos de ação funciona sozinho. Conectado ao resto do TeamGuru ele faz mais, e todos os módulos abaixo fazem parte da mesma assinatura: uma plataforma, um login, nenhuma ferramenta à parte para comprar, integrar ou manter.
Objetivos estratégicos
Cada projeto está ligado a um objetivo estratégico, para que as prioridades estejam sempre claras.
Dashboards de KPI
Os indicadores do projeto alimentam dashboards em tempo real para acompanhar progresso, custos e qualidade.
Análise de causa raiz e ações corretivas
Quando surge um problema, a análise estruturada de causa raiz pode ser aberta direto da tela do projeto.
Relatórios
Gere automaticamente um relatório de progresso com vários projetos.
Perguntas frequentes
Qual a diferença entre as ações e as tarefas de outras ferramentas de gestão de projetos? +
É possível usar gráficos de Gantt? +
O que acontece quando uma ação atrasa? +
Colaboradores externos podem ver as ações atribuídas a eles? +
Existe um fluxo de aprovação para encerrar ações? +
Podemos gerenciar projetos com DMAIC, PDCA ou nossa própria metodologia? +
Existe uma visão de portfólio de todos os projetos? +
Veja Planos de ação em ação
Agende uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Planos de ação para equipes como a sua.