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Ver todos os casos de uso

O problema certo, no nível certo, na hora certa.

Escalonamento de problemas

Quando a equipe não consegue resolver um problema, o escalonamento estruturado o leva rápido à pessoa certa. Nada de problemas parados no nível errado.

Vibração no eixo-árvore do CNC Resolvido 0:45 3:20 8:15
LocalCélula de usinagem 2 TipoAlarme de equipamento Aberto porSupervisor de turno Criado18/03/2026 14:15
Descrição do problema
Alarme de vibração do eixo-árvore disparou na Máquina 4. A máquina desligou sozinha. Peças se acumulam na esteira a montante.
Resolução
Trocar o conjunto de rolamentos do eixo-árvore. Agendar análise de vibração em todos os CNCs.
Escalonamento
Etapa O que fazer Responsável
1
< 5 min
Técnico da manutenção chamado M. Silva
2
> 5 min
Líder de manutenção avisado A. Santos
3
> 15 min
Engenheiro da planta acionado C. Ferreira
Ações corretivas 0 de 2 1 de 2 2 de 2
Trocar rolamentos do eixo-árvore da Máquina 4 20/03 MS Agendar análise de vibração em todos os CNCs 22/03 AS
Reportar
Escalar
Resolver
Fechar

Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos

Os problemas paravam no nível errado

Um problema de produção estava com um líder de equipe que não tinha autoridade para resolvê-lo. Três dias se passaram. Ou então ele pulava dois níveis e caía na mesa do diretor sem contexto e sem registro do que já tinha sido tentado.

Agora o problema chega a quem pode resolver

O TeamGuru cria caminhos de escalonamento estruturados, com tempo de resposta definido em cada nível. Com um clique, o problema sobe com todo o contexto e com o que já foi tentado. O escalonamento automático por tempo garante que nada fique parado.

O contexto completo sobe junto com o problema
Escalonamento automático por tempo
Tempos de resposta acompanhados em cada nível
Resolução verificada em cada nível

O que você ganha

Níveis de escalonamento estruturados

Defina caminhos de escalonamento claros (a cadeia de ajuda): equipe, supervisor de turno, gerente de área, gerente da planta. Cada nível tem um tempo de resposta definido e autoridade para resolver.

Contexto preservado

Quando um problema é escalado, todo o contexto vai junto. O gestor que o recebe vê o problema original, o que já foi tentado, o histórico e os dados de KPI relevantes.

Escalonamento automático por tempo

Se um problema não for confirmado ou resolvido dentro do tempo do nível, ele sobe automaticamente para o seguinte. Problemas críticos nunca ficam parados.

Acompanhamento da resolução

Acompanhe quanto tempo cada nível leva para responder e resolver. Identifique os gargalos da sua tomada de decisão e melhore os tempos de resposta.

Perguntas frequentes

Como se definem os níveis de escalonamento? +
Configure os níveis nas configurações da organização: quais funções pertencem a cada nível, quais tempos de resposta são esperados e que autoridade cada nível tem para cada tipo de problema.
Tipos diferentes de problema podem ter caminhos de escalonamento diferentes? +
Sim. Problemas de qualidade, incidentes de segurança e quebras de equipamento podem seguir caminhos diferentes, com gestores responsáveis diferentes em cada nível.
E se a pessoa certa estiver de férias? +
As regras de substituição permitem definir contatos de escalonamento reservas. Se o destinatário principal não responder dentro do tempo definido, o reserva é notificado.
É possível ver o histórico de todos os escalonamentos? +
Sim. Todo o histórico de escalonamentos pode ser pesquisado e filtrado por tipo, nível, área e período. Esses dados ajudam a identificar padrões sistêmicos.
O escalonamento funciona entre unidades diferentes? +
Sim. Em organizações com várias unidades, os caminhos de escalonamento podem ultrapassar os limites da unidade. Um problema local que precisa de apoio corporativo segue um caminho de escalonamento corporativo definido.

Veja Escalonamento de problemas em ação

Agende uma demo personalizada e veja como o TeamGuru resolve Escalonamento de problemas para equipes como a sua.