Estratégia e execução com o TeamGuru
Aqui a estratégia vira
realidade.
Conecte os objetivos estratégicos ao trabalho do dia a dia. Visibilidade total do progresso, das prioridades e dos resultados.
Equipes de operações do mundo todo confiam no TeamGuru
15.000+usuários ativos 59países 190.000+problemas resolvidos
1. Objetivos estratégicos
Desdobre a estratégia até cada equipe
A matriz X (Hoshin Kanri) desdobra a visão em objetivos anuais, projetos e ações do dia a dia para cada equipe.
Desdobramento estratégico (matriz X): Silva Indústrias S.A. (N1) Responsável: M. Silva
Objetivos 3-5 anos
Dobrar a receita mantendo as margens
M. Silva
IA em 80% dos processos-chave
A. Santos
Objetivos anuais
Dashboards unificados em toda a empresa
A. Santos L. Costa
Qualidade com IA em 3 plantas
A. Santos
2 produtos IA com ROI mensurável
L. Costa M. Silva
Prioridades-chave
Reduzir o lead time em 15%
R. Oliveira M. Silva
Aumentar a produtividade em 10%
C. Ferreira R. Oliveira
Unificar o acompanhamento dos KPIs
A. Santos
Lançar 2 produtos com IA
L. Costa A. Santos
Metas
Receita: +20% ao ano
M. Silva
Processos IA: >30%
A. Santos
Produtividade: +10%
R. Oliveira
2. Planos de ação
Gerencie projetos e programas estratégicos
Toda ação tem responsável, prazo e ligação direta com os objetivos estratégicos.
Lançar 2 produtos com suporte de IA
Carta do projeto
Equipe LC L. Costa MS M. Silva AS A. Santos
ID do projeto PRJ-2041
Prioridade Alta
Objetivo Lançar 2 produtos com IA com ROI mensurável até o Q3
Riscos
Precisão do modelo de IA abaixo da meta de 95%
Atraso na aprovação regulatória na UE
Métricas do projeto
Ações: 0/5 2/5 3/5 5/5
No prazo: Sim
Orçamento: 82%
Ação Prazo Responsável Feito Cronograma
Inspetor de qualidade com IA 21/03 LC
Definir requisitos do modelo 14/02 MS
Desenvolver e treinar modelo ML 21/03 MS
Motor de manutenção preditiva 11/07 AS
Integração de dados de sensores 09/05 MS
Desenvolver algoritmos preditivos 13/06 MS
Validação e entrada em produção 11/07 AS
3. Reuniões padronizadas
Reuniões que geram ação
Pautas padrão, ações registradas com responsável e ata compartilhada em um clique.
Revisão estratégica mensal
Líder L. Costa
Período 6
Hora 15:00-16:00
Local Sala de reunião A
Tipo Revisão estratégica
Frequência Mensal
Objetivo Alinhar a execução da estratégia do Q3 e destravar o que está parado
Pauta 50 min no total
Progresso da estratégia 15 min
Status dos KPIs por planta 10 min
Revisão das ações corretivas 10 min
Novidades da iniciativa de IA 10 min
Discussão aberta 5 min
Participantes
LC L. Costa 100%
MS M. Silva 92%
AS A. Santos 83%
CF C. Ferreira 100%
KB K. Branco 75%
Decisões
Acelerar a adoção de IA na Planta A: meta de 60% até o Q3.
Aprovar R$ 45 mil para o piloto de manutenção preditiva na Linha 2.
Escalar o lead time de Taubaté ao VP de Operações para revisar recursos.
Ações 0 de 4 4 de 4
Montar plano de aceleração de IA da Planta A 28/03 MS Abrir requisição da manutenção preditiva 25/03 AS Preparar escalonamento de Taubaté 24/03 CF Atualizar metas da matriz X da estratégia 01/04 LC
4. Trabalho padronizado do líder
Rotinas de liderança que se sustentam
Padronize rotinas diárias, semanais e mensais. Acompanhe o cumprimento e veja o impacto nos KPIs.
Trabalho padronizado do líder: M. Silva Esta semana
87%
Compromissos semanais
Cumprir todas as reuniões e Gemba Walks
Fazer todos os 1:1 com liderados diretos
Revisar marcos e escalar entraves
Atividade Freq. SegTerQuaQuiSex
Reunião diária
M. Silva
Gemba Walk
M. Silva
Reunião de liderança
M. Silva
Revisão de projetos
A. Santos
1:1 com liderados diretos
M. Silva
Revisão dos KPIs
L. Costa
Feito
Faltou
20 de 23 atividades concluídas 5. Dashboards de KPI
Indicadores em tempo real
Puxe dados em tempo real de qualquer fonte e veja o desempenho por turno, unidade ou função.
Dashboard de KPIs: operações Este mês ‹ ›
Planta OEE %ProdutividadeNo prazo %Adoção IALead time
Betim 87,2 ↑ +12% ↑ 94,1 ↑ 72% ↑ 4,2d ↓
Manaus 84,5 ↑ +8% ↑ 91,3 → 65% ↑ 5,1d →
Mauá 81,0 → +5% ↑ 88,7 ↑ 41% ↑ 6,8d ↓
Sumaré 85,8 ↑ +10% ↑ 92,5 ↑ 58% ↑ 4,9d ↓
Taubaté 79,3 ↓ +3% → 86,2 ↓ 34% ↑ 7,5d ↑
Melhor OEE
Betim · 87,2%
Top produtividade
Betim · +12%
Mais pontual
Betim · 94,1%
Adoção IA
Média · 54%
Insights de IA Últimos 3 meses
Produtividade cresce com adoção de IA
Plantas com mais de 60% de adoção de IA ganham 10-12% de produtividade. Betim lidera.
Lead time de Taubaté pede atenção
7,5d: 78% acima da meta. Paradas não planejadas na Linha 2.
Adoção de IA acelera em Mauá
Saltou de 28% para 41% com o inspetor de qualidade com IA.
6. Relatórios
O relatório da manhã que se escreve sozinho
Relatórios gerenciais em um clique, com dados em tempo real. Enviados automaticamente às pessoas certas.
Análise de desempenho operacional
Período 6 · Gerado automaticamente pelo TeamGuru
SI
OEE % Planta Betim
Acima do plano
Abaixo do plano
Plano
Resumo do projeto Qualidade com IA
No prazo
Fase 2 de 4 Piloto em Manaus concluído. Precisão de detecção 97,2%
Integração com MES validada nas 3 linhas
Implantação em Mauá em planejamento. Go/no-go em 10/05
Rollout no grupo todo previsto para Q4 2026
Responsável: L. Costa Orçamento: R$ 6 mi Prazo: Q4 2026
Custo de refugo [R$ mil] Todas as plantas
Real
UCL
LCL
Pontos de discussão
OEE acima do plano. As melhorias de setup em Betim puxam o resultado em todos os turnos
Custo de refugo cai cada vez mais rápido. Leitura de código de barras do 8D-0092 ativa em todas as linhas
Rendimento em Sumaré ainda abaixo da meta. Auditoria no fornecedor marcada para abril
COPQ em Taubaté passa do limite de R$ 200 mil. Escalonamento e análise de causa raiz em curso
Envio automático toda segunda-feira, às 8h Ativo 12 destinatários
Silva Indústrias S.A. · Confidencial Página 2 de 8
Como as equipes de operações usam o TeamGuru
Colin conta como a equipe dele conectou estratégia, execução e KPIs em um só sistema.
Transforme estratégia em ação
Veja objetivos, ações e KPIs em um só sistema.
Perguntas frequentes
Em quanto tempo dá para começar com estratégia e execução?
A maioria das equipes já está usando em 2 a 4 semanas. No onboarding, ajudamos a configurar a matriz X, montar os planos de ação e conectar os primeiros KPIs.
O TeamGuru substitui as ferramentas que já usamos?
Pode substituir. Muitas equipes concentram no TeamGuru as planilhas, as pastas compartilhadas e os controles paralelos. Também dá para integrar com os sistemas existentes via API.
Podemos começar por estratégia e execução e incluir outros módulos depois?
Sim. A maioria dos clientes começa pelo desdobramento da estratégia e depois amplia para qualidade, melhoria contínua ou desenvolvimento de pessoas, conforme o uso cresce.
Como o TeamGuru conecta a estratégia ao trabalho do dia a dia?
A matriz X desdobra os objetivos estratégicos em metas anuais, projetos e ações do dia a dia. Os dashboards de KPI mostram em tempo real se a execução está dando resultado.
Que tipo de suporte está incluído?
Todos os planos incluem apoio no onboarding e suporte online. Os planos Enterprise e Unlimited acrescentam um Customer Success Manager dedicado, treinamento e atendimento prioritário.