Strategické řízení s TeamGuru
Tady se strategie
stává realitou.
Propojte strategické cíle s každodenní prací. Plný přehled o pokroku, prioritách a výsledcích.
1. Nasazení strategie
Nasaďte strategii do každého týmu
X-Matrix (Hoshin) kaskáduje vizi do ročních cílů, projektů a denních úkolů pro každý tým.
Nasazení strategie X-Matrix: Moravia Industries a.s. (Ú1)Vlastník: P. Novák
Cíle na 3–5 let
Zdvojnásobit obrat při zachování marží
P. Novák
Automatizovat 80 % klíčových procesů
R. Šimánek
Roční cíle
Jednotné dashboardy v celé skupině
R. ŠimánekL. Horáková
AI kontrola kvality ve 3 závodech
R. Šimánek
2 projekty automatizace s měřitelnou návratností
L. HorákováP. Novák
Klíčové priority
Snížit průběžnou dobu o 15 %
M. KrejčíP. Novák
Zvýšit produktivitu o 10 %
T. DvořákM. Krejčí
Zavést jednotné sledování KPI
R. Šimánek
Nasadit 2 projekty automatizace
L. HorákováR. Šimánek
Cílové hodnoty
Obrat: +20 % meziročně
P. Novák
Autom. procesů: >30 %
R. Šimánek
Produktivita: +10 %
M. Krejčí
Směr
Priority
Cíle
Zodpovědnost
2. Akční listy
Řiďte projekty a strategické programy
Každá akce má vlastníka, termín a přímou vazbu na strategické cíle.
Nasadit 2 AI řešení v provozu
Záměr projektu
TýmLHL. HorákováRSR. ŠimánekTDT. Dvořák
ID projektuPRJ-2041
PrioritaVysoká
CílNasadit 2 AI řešení s měřitelnou návratností do Q3
Rizika
Přesnost AI modelu pod prahem 95 %
Zpoždění regulatorního schválení v EU
Ukazatele projektu
Akce:0/52/53/55/5
V plánu:Ano
Rozpočet:82 %
AkceTermínVlastníkSplněnoPlán
AI inspektor kvality21. 3.LH
Definovat požadavky na model14. 2.RS
Vyvinout a natrénovat ML model21. 3.RS
Prediktivní údržba11. 7.TD
Integrace dat ze senzorů9. 5.RS
Vývoj predikčních algoritmů13. 6.RS
Validace a ostrý provoz11. 7.TD
Záměr
Plán
Realizace
Uzavření
3. Standardní schůzky
Schůzky, které generují akce
Standardní agendy, zachycené akce s vlastníky a zápisky jedním klikem.
Měsíční přezkum strategie
VedoucíP. Novák
Období6
Čas15:00–16:00
MístoZasedací místnost A
TypPřehled strategie
FrekvenceMěsíčně
ÚčelSladit realizaci strategie Q3 a vyřešit otevřené bloky
Program50 min celkem
Plnění strategie15 min
Stav KPI podle závodů10 min
Nápravná opatření10 min
AI iniciativy10 min
Volná diskuze5 min
Účastníci
PNP. Novák100%
RSR. Šimánek92%
LHL. Horáková83%
MDM. Dvořák100%
KVK. Veselá75%
Klíčová rozhodnutí
Urychlit nasazení AI v Brně, cíl 60 % adopce do Q3.
Schválit 1,8 mil. Kč na prediktivní údržbu Linky 2.
Eskalovat průb. dobu v Bratislavě na VP Provozu.
Úkoly0 z44z4
Plán akcelerace AI v Brně28. 3.RSObjednávka predikt. údržby25. 3.LHEskalační zpráva Bratislava24. 3.MDAktualizovat cíle X-Matrix1. 4.PN
Příprava
Přezkum
Rozhodnutí
Opatření
4. Standard vedoucího
Rutiny vedoucích, které se dodržují
Standardizujte denní, týdenní a měsíční rutiny. Sledujte plnění a dopad na KPI.
Standardní práce vedoucího: P. NovákTento týden
87%
Týdenní závazky
Absolvovat standupy a Gemba obchůzky
Provést 1:1 s přímými podřízenými
Přezkoumat milníky a eskalovat bloky
AktivitaFrekv.PoÚtStČtPá
Denní standup
P. Novák
Gemba obchůzka
P. Novák
Porada vedení
P. Novák
Přezkum projektů
R. Šimánek
1:1 přímí podřízení
P. Novák
Přezkum KPI
M. Dvořák
Splněno
Nesplněno
20 z 23 aktivit splněnoZávazek
Plán
Realizace
Sledování
5. Metrikové dashboardy
Klíčové ukazatele v reálném čase
Napojte živá data z libovolného zdroje a sledujte výkon podle směny, provozu nebo funkce.
KPI Dashboard: Výkonnost provozuTento měsíc‹›
ZávodOEE %ProduktivitaOTD %AI adopcePrůb. doba
Brno, CZ87,2↑+12%↑94,1↑72%↑4,2d↓
Ostrava, CZ84,5↑+8%↑91,3→65%↑5,1d→
Wrocław, PL81,0→+5%↑88,7↑41%↑6,8d↓
Leipzig, DE85,8↑+10%↑92,5↑58%↑4,9d↓
Bratislava, SK79,3↓+3%→86,2↓34%↑7,5d↑
Nejlepší OEE
Brno · 87,2 %
Top produktivita
Brno · +12 %
Nejlepší OTD
Brno · 94,1 %
AI adopce
Prům. 54 %
AI přehledyZa 3 měsíce
Produktivita roste s adopcí AI
Závody nad 60 % AI adopce vykazují 10–12 % nárůst produktivity. Vedoucí závod: Brno.
Průb. doba v Bratislavě vyžaduje pozornost
7,5 dne je 78 % nad cílem. Neplánované prostoje na Lince 2.
AI adopce ve Wrocławi akceleruje
Vzrostla z 28 % na 41 % po nasazení AI inspekce.
Sledování
Analýza
Vyhodnocení
Opatření
6. Automatické reporty
Ranní report, který se napíše sám
Manažerské reporty jedním klikem z živých dat. Automaticky distribuované správným lidem.
Hodnocení výkonu provozu
Období 6 · Automaticky generováno z TeamGuru
MI
OEE %Závod Brno
Nad plánem
Pod plánem
Plán
Přehled projektuAI kontrola kvality
V plánu
Fáze 2 ze 455%
Pilotní nasazení v Ostravě úspěšné. Přesnost detekce 97,2 %
Integrace s MES ověřena na 3 linkách
Nasazení v Brně II ve fázi plánování. Go/no-go 10. 5.
Plné nasazení ve skupině cíleno na Q4 2026
Vlastník:L. HorákováRozpočet:29 mil. KčTermín:Q4 2026
Zmetky [tis. Kč]Všechny závody
Skutečnost
UCL
LCL
Diskusní body
OEE nad plánem. Zlepšení přestaveb v Brně přináší výsledky ve všech směnách
Zmetkovitost klesá. Opatření z 8D-0092 aktivní na všech linkách
Výtěžnost v Lipsku stále pod cílem. Audit dodavatele naplánován na duben
COPQ v Bratislavě přesahuje práh. Eskalace a šetření příčin probíhá
Automatické rozeslání v pondělí v 8:00Aktivní12 příjemců
Moravia Industries a.s. · DůvěrnéStrana 2 z 8
Tvorba
Distribuce
Přezkum
Rozhodnutí
Jak operativní týmy využívají TeamGuru
Colin popisuje, jak jeho tým propojil strategii, exekuci a KPI v jednom systému.
Proměňte strategii v akci
Cíle, úkoly a KPI v jednom systému.
Časté dotazy
Jak rychle se dá se Strategickým řízením začít?
Většina týmů je live za 2–4 týdny. Při onboardingu vám pomůžeme nakonfigurovat X-Matrix, nastavit akční listy a zapojit první KPI.
Nahradí TeamGuru naše stávající nástroje?
Může. Mnoho týmů konsoliduje tabulky, sdílené disky a samostatné trackery do TeamGuru. Lze také integrovat se stávajícími systémy přes API.
Můžeme začít se Strategickým řízením a přidat další moduly později?
Ano. Většina zákazníků začíná s nasazením strategie, pak rozšiřuje na řízení kvality, CI nebo řízení lidí s tím, jak roste adopce.
Jak TeamGuru propojuje strategii s každodenní prací?
X-Matrix kaskáduje strategické cíle do ročních záměrů, projektů a denních úkolů. Metrikové dashboardy ukazují v reálném čase, zda exekuce přináší výsledky.
Jaká podpora je zahrnuta?
Všechny plány zahrnují onboardingové vedení a online podporu. Plány Enterprise a Unlimited přidávají dedikovaného customer success manažera, školení a prioritní odezvu.