Projekte, die wirklich abgeschlossen werden.

Maßnahmenlisten

Gantt-Diagramme, Teamauslastung, Risiko-Tracking und vollständige Rückverfolgbarkeit. Von strategischen Initiativen bis zu täglichen Maßnahmen.

Neue Verpackungslinie installieren

Projektauftrag

TeamMFM. FischerTMT. MüllerASA. SchmidtCWC. WeberSBS. Bauer

Projekt-IDPRJ-2026-09

PrioritätHoch

ZielNeue Hochgeschwindigkeits-Verpackungslinie in München bis Ende Q2 in Betrieb nehmen

Risiken

Gerätelieferung um 2 Wochen verzögert

Schulungsplan für Bediener kollidiert mit Produktion

Projektkennzahlen

Maßnahmen:0/51/53/55/5

Im Plan:Ja

Budget:74 %

MaßnahmeFälligVerantwortlicherErledigtZeitplan

Standortvorbereitung und Versorgung18.04.MF

Hallenlayout mit Technik finalisieren28.03.TM

Elektrik und Druckluftanschlüsse fertigstellen18.04.AS

Geräteinstallation und Inbetriebnahme30.05.CW

Lieferantenbegleitung bei der Installation16.05.CW

Validierungschargen durchführen (3 Schichten)30.05.SB

Bediener zertifizieren und Übergabe06.06.TM

Projektauftrag

Planung

Umsetzung

Abschluss

Projekte stockten unbemerkt

Der Projektplan lebte in einer Tabelle, die niemand aktualisierte. Termine verschoben sich, weil niemand die Abhängigkeiten sah. Bevor das Management nach dem Status fragte, verbrachte das Team einen Tag damit, den aktuellen Stand zu rekonstruieren.

Jetzt hat jedes Projekt einen Puls

Jedes Projekt bekommt ein Live-Gantt-Diagramm, klare Verantwortlichkeit und automatisches Status-Tracking. Verzögerte Maßnahmen lösen Benachrichtigungen aus, bevor sie Kettenreaktionen verursachen. Das Management sieht den Fortschritt in Echtzeit, ohne fragen zu müssen.

Live-Gantt-Diagramme mit Abhängigkeiten

Risiken und Budget an einem Ort

Verzögerungsbenachrichtigungen rechtzeitig

Vollständige Rückverfolgbarkeit zu strategischen Zielen

Im Zusammenspiel noch besser

Das Modul Maßnahmenlisten funktioniert eigenständig, entfaltet aber in Verbindung mit den übrigen TeamGuru-Modulen noch mehr Wirkung.

Strategische Ziele

Jedes Projekt ist mit einem strategischen Ziel verknüpft, sodass Prioritäten immer klar sind.

KPI-Dashboards

Projektmetriken fließen in Live-Dashboards zur Verfolgung von Fortschritt, Kosten und Qualität.

Ursachenanalyse und Maßnahmen

Eine strukturierte Ursachenanalyse kann direkt aus der Projektansicht gestartet werden, wenn ein Problem auftritt.

Berichte

Aus mehreren Projekten erstellen Sie einen automatischen Fortschrittsbericht.

Häufige Fragen

Worin unterscheiden sich Maßnahmen von gewöhnlichen Aufgaben in Projektmanagement-Tools? +

Maßnahmen in TeamGuru tragen vollständigen Kontext: Sie wissen, woher sie kommen (Meeting, Audit, Problembericht), wer verantwortlich ist, welches strategische Ziel sie unterstützen und was passiert, wenn sie überfällig sind. Diese Rückverfolgbarkeit ist ein Merkmal der integrierten Plattform.

Können Gantt-Diagramme verwendet werden? +

Ja. Maßnahmen und A3-Projekte unterstützen eine zeitbasierte Ansicht mit Abhängigkeiten, Meilensteinen und Visualisierung des kritischen Pfads.

Was passiert, wenn eine Maßnahme überfällig ist? +

Konfigurierbare Eskalationsregeln benachrichtigen den Verantwortlichen, seinen Manager oder festgelegte Eskalationskontakte. Eskalationsstufen können nach Anzahl der überfälligen Tage eingestellt werden.

Können externe Mitarbeiter die ihnen zugewiesenen Maßnahmen sehen? +

Ja. Lieferanten oder Partner können als Nutzer mit eingeschränktem Zugang eingeladen werden, die nur die ihnen zugewiesenen Maßnahmen mit dem jeweiligen Kontext sehen.

Gibt es einen Genehmigungsworkflow für den Abschluss von Maßnahmen? +

Maßnahmen können eine Bestätigung durch eine zweite Person erfordern, bevor sie als abgeschlossen markiert werden. Besonders nützlich für Korrekturmaßnahmen aus Audits oder Qualitätsvorfällen.

Maßnahmenlisten in der Praxis erleben

Vereinbaren Sie ein Demo und sehen Sie, wie TeamGuru Maßnahmenlisten für Teams wie Ihres löst.