Des projets qui se terminent vraiment.
Diagrammes de Gantt, capacité d'équipe, suivi des risques et traçabilité complète. Des initiatives stratégiques aux actions quotidiennes.
Les projets s'enlisaient sans que personne ne s'en aperçoive
Le plan de projet vivait dans une feuille de calcul que personne ne mettait à jour. Les délais glissaient parce que personne ne voyait les dépendances. Avant que la direction ne demande l'état d'avancement, l'équipe passait une journée à reconstituer la situation actuelle.
Maintenant chaque projet a un rythme
Chaque projet dispose d'un diagramme de Gantt en direct, d'une responsabilité claire et d'un suivi automatique de l'état. Les actions en retard génèrent des notifications avant de provoquer des réactions en chaîne. La direction voit l'avancement en temps réel sans avoir à demander.
Encore plus efficaces ensemble
Le module Plans d'action fonctionne de façon autonome, mais gagne en puissance connecté au reste de TeamGuru.
Objectifs stratégiques
Chaque projet est lié à un objectif stratégique pour que les priorités soient toujours claires.
Tableaux de bord KPI
Les métriques de projet s'agrègent dans des tableaux de bord en direct pour suivre l'avancement, les coûts et la qualité.
Analyse des causes et actions correctives
Une analyse des causes racines structurée peut être lancée directement depuis la vue projet quand un problème survient.
Rapports
Générez un rapport d'avancement automatique à partir de plusieurs projets.
Questions fréquentes
En quoi les actions diffèrent-elles des tâches d'autres outils de gestion de projet ? +
Peut-on utiliser des diagrammes de Gantt ? +
Que se passe-t-il quand une action est en retard ? +
Les collaborateurs externes peuvent-ils voir les actions qui leur sont attribuées ? +
Existe-t-il un workflow d'approbation pour la clôture des actions ? +
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