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Proyectos que realmente se completan.

Planes de acción

Diagramas Gantt, capacidad del equipo, seguimiento de riesgos y trazabilidad completa. Desde las iniciativas estratégicas hasta las acciones diarias.

Instalación nueva línea de envasado
Acta del proyecto
EquipoMLM. LópezCGC. GarcíaARA. RodríguezLML. MartínezSBS. Benítez
ID del proyectoPRJ-2026-09
PrioridadAlto
ObjetivoPoner en marcha la nueva línea de envasado de alta velocidad en Barcelona antes de fin de Q2
Riesgos
Entrega del equipo retrasada 2 semanas
Plan de formación de operarios en conflicto con producción
Métricas del proyecto
Acciones:0/51/53/55/5
En seguimiento:
Presupuesto:74 %
AcciónFecha límiteResponsableHechoCronograma
Preparación del sitio y suministros18/04.ML
Finalizar distribución con ingeniería28/03.CG
Completar conexiones eléctricas y de aire comprimido18/04.AR
Instalación y puesta en marcha del equipo30/05.LM
Supervisión del proveedor durante la instalación16/05.LM
Lotes de validación (3 turnos)30/05.SB
Certificación de operarios y entrega06/06.CG
Inicio
Planificación
Ejecución
Cierre

Los proyectos se estancaban sin que nadie lo notara

El plan del proyecto vivía en una hoja de cálculo que nadie actualizaba. Los plazos se desplazaban porque nadie veía las dependencias. Antes de que la dirección preguntara por el estado, el equipo pasaba un día reconstruyendo la situación actual.

Ahora cada proyecto tiene pulso

Cada proyecto tiene un diagrama Gantt en vivo, responsabilidad clara y seguimiento automático del estado. Las acciones retrasadas generan notificaciones antes de que provoquen reacciones en cadena. La dirección ve el progreso en tiempo real sin tener que preguntar.

Diagramas Gantt en vivo con dependencias
Riesgos y presupuesto en un solo lugar
Notificaciones de retrasos a tiempo
Trazabilidad completa hasta los objetivos estratégicos

Preguntas frecuentes

¿En qué se diferencian las acciones de las tareas de otras herramientas de gestión de proyectos? +
Las acciones en TeamGuru llevan contexto completo: sabe de dónde vienen (reunión, auditoría, informe de problema), quién es responsable, qué objetivo estratégico apoyan y qué ocurre si están vencidas. Esta trazabilidad es una característica de la plataforma integrada.
¿Se pueden usar diagramas Gantt? +
Sí. Las acciones y proyectos A3 admiten una vista temporal con dependencias, hitos y visualización del camino crítico.
¿Qué ocurre cuando una acción está vencida? +
Las reglas de escalación configurables notifican al responsable, a su manager o a los contactos de escalación designados. Los niveles de escalación se pueden ajustar según el número de días de retraso.
¿Pueden los colaboradores externos ver las acciones que tienen asignadas? +
Sí. Los proveedores o partners pueden ser invitados como usuarios con acceso limitado, que solo ven las acciones que tienen asignadas con el contexto correspondiente.
¿Existe un flujo de aprobación para el cierre de acciones? +
Las acciones pueden requerir la confirmación de una segunda persona antes de marcarse como completadas. Especialmente útil para acciones correctivas de auditorías o incidencias de calidad.

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