Skip to content
Switch to English Přepnout do češtiny Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Przełącz na Polski Mudar para Português

Odstráňte príčinu, nie len symptóm.

5-Why analýza, Paretove diagramy a sledovanie nápravných opatrení. Riešte problémy definitívne. Prestaňte ich opakovať.

PE fólia namiesto PP na Linke 4 Otvorené Uzavreté
Č. dok. RCCA-0042
Zdroj QA-0015
Priorita Vysoká
Zodpovedný S. Malá
Termín 30. 11. 2026
Produkt PP fólia
Popis problému
Na Linku 4 išla PE fólia namiesto PP. Postihnutých 500 kusov zo šarží PK-4417 a PK-4418.
Ishikawa diagram
Problém Človek Metóda Materiál Meranie Stroj Prostredie Bez overenia Štítky nekontrolované Rovnaké roly Bez inline testu Berie obe roly
Analýza 5 Prečo
1
PE fólia na Linke 4? Operátor vzal rolu, ktorá vyzerala správne.
2
Prečo tú rolu? Roly PE a PP vyzerajú rovnako.
3
Vyzerajú rovnako? Líšia sa len malým štítkom.
4
Nikto si nevšimol? Pri pretypovaní fóliu nič nekontroluje.
5
Prečo nič? Štandard pretypovania kontrolu nepožaduje.
Koreňová príčina
Typ fólie sa pri pretypovaní nekontroluje a roly sa líšia len štítkom.
Nápravné opatrenie
Skenovať kód fólie pri pretypovaní, Linka 4. Šarže PK-4417 a PK-4418 zablokované.
Preventívne opatrenie
Kontrola fólie v štandarde pretypovania. Farebne odlíšené roly PE a PP od dodávateľa.
Identifikácia
Analýza
Náprava
Prevencia

Dôverujú nám prevádzkové tímy po celom svete

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+aktívnych používateľov 59krajín 190 000+vyriešených problémov

Rovnaké problémy sa stále vracali

Vyriešili ste to minulý mesiac. A aj pred dvoma rokmi. Nápravné opatrenie bolo 'preškolenie operátora' a všetci pokračovali ďalej. Ale problém sa vrátil, lebo nikto nekopol dostatočne hlboko, aby našiel skutočnú príčinu.

Teraz sa problémy riešia definitívne

5-Why, Fishbone a Pareto v TeamGuru dovedú tím za prvú odpoveď až k príčine, ktorú naozaj viete odstrániť. Každá koreňová príčina dostane nápravné a preventívne opatrenia so zodpovedným a termínom. Následná kontrola s vlastným termínom overí, že náprava vydržala.

5-Why a Fishbone na jednom mieste
Pareto ukazuje podstatné
Nápravné a preventívne opatrenia
Kontrola účinnosti s termínom

Analýza príčin v TeamGuru

Tá istá rola fólie: od skoku v PPM k náprave, ktorá drží

Alert kvality zastavil škody: šarže stoja, zásoby u Norviku sú pretriedené. Lenže 500 zlých dielov vyhnalo zákaznícke PPM v Žiline vysoko nad plán. A zablokovaná šarža nezastaví ďalšiu zlú rolu. To je práca pre RCCA. Takto závod v TeamGuru nájde príčinu, odstráni ju a o dva mesiace skontroluje, že náprava drží.

  1. 1

    Začnete od alertu a od metriky, ktorú to odnieslo

    Tlačidlo Spustiť RCCA v alerte kvality otvorí analýzu s prevzatým názvom a oba dokumenty prepojí. Tím k nej pripojí metriku, ktorú problém zasiahol, a jej graf je priamo v popise problému: zákaznícke PPM v Žiline, september vysoko nad plánom.

    Spustené z alertu kvality
    QA-0015 · PE fólia namiesto PP na Linke 4
    RCCA
    Č. dok.
    RCCA-0042
    Názov
    PE fólia namiesto PP na Linke 4
    Typ nezhody
    Zámena materiálu
    Závažnosť
    Vysoká
    Zodpovedná
    S. Malá
    Súvisí s
    Zákaznícke PPM / Žilina
    Zákaznícke PPM / Žilina Skutočnosť Plán 50
    38
    apr
    42
    máj
    35
    jún
    41
    júl
    37
    aug
    212
    sep
  2. 2

    Kým to zvalíte na operátora, prejdite všetkých 6M

    Rybia kosť prevedie tím cez človeka, metódu, materiál, stroj, meranie a prostredie. Najsilnejšia vetva potom ide do 5-Why, kým odpoveď nie je niečo, čo sa dá zmeniť. Zhrnutie príčiny to povie jednou vetou.

    Rybia kosť (Ishikawa)
    PE fólia na Linke 4
    Človek
    Vzal rolu, ktorá vyzerala správne
    Metóda
    Pri pretypovaní sa fólia nekontroluje
    Materiál
    Roly PE a PP vyzerajú rovnako
    Meranie
    Na linke sa fólia netestuje
    Stroj
    Rozbehne sa s oboma fóliami
    Prostredie
    Roly ležia v sklade vedľa seba
    Analýza 5-Why
    1. Prečo? 1 Na Linku 4 išla PE fólia namiesto PP.
    2. Prečo? 2 Operátor vzal rolu, ktorá vyzerala správne.
    3. Prečo? 3 Roly PE a PP vyzerajú rovnako.
    4. Prečo? 4 Líšia sa len malým štítkom.
    5. Prečo? 5 Pri pretypovaní fóliu nič nekontroluje.
    Zhrnutie príčiny: Typ fólie sa pri pretypovaní nekontroluje a roly sa líšia len štítkom.
  3. 3

    Pareto ukáže, aké veľké to naozaj je

    Paretov diagram zákazníckeho PPM za štvrťrok je v tej istej analýze. Zámena materiálu je najvyšší stĺpec, pred poškodením aj štítkami. Náprava preto pôjde na všetky linky, kde sa mení fólia, nie len na Linku 4.

    Zákaznícke PPM podľa typu nezhody, Q3
    58
    19
    11
    6
    3
    Zámena materiálu Poškodenie Štítok Rozmer Povrch
    Zámena materiálu: 60 % zákazníckeho PPM za štvrťrok.
  4. 4

    Každá náprava má meno a termín

    Dočasné opatrenia už prebehli v alerte. Sem patria nápravné a preventívne opatrenia, každé s menom, termínom a percentom splnenia. Gantt ich ukáže vedľa seba a zmeškaný termín sčervenie.

    Okamžité opatrenia

    Hotové v QA-0015: šarže zablokované, zásoby u Norviku pretriedené.

    Nápravné a preventívne opatrenia
    Opatrenie Termín Hotovo
    • Skenovať kód fólie pri pretypovaní, Linka 4 Zodpovedný: M. Nováková 22. 9. 100 %
    • Doplniť kontrolu fólie do štandardu pretypovania Zodpovedný: P. Horváth 29. 9. 100 %
    • Farebne odlíšené roly PE a PP od dodávateľa Zodpovedný: K. Baláž 6. 10. 60 %
    • Skenovanie kódu na všetkých šiestich linkách Zodpovedný: M. Nováková 3. 11. 30 %
  5. 5

    O dva mesiace niekto overí, že to drží

    Kontrola účinnosti má vlastný termín. Tím vedľa nápravy postaví ten istý graf PPM: október aj november znova pod plánom. Do poučení zapíše, kam ešte nápravu preniesť.

    Kontrola účinnosti Termín 30. 11.
    Zákaznícke PPM / Žilina Plán 50
    41
    júl
    37
    aug
    212
    sep
    44
    okt
    31
    nov
    Overenie
    Od spustenia skenovania dva mesiace pod plánom. Pri pretypovaní žiadna zlá fólia.
    Poučenie
    Kód fólie sa skenuje na všetkých šiestich linkách. Rovnakú kontrolu pri pretypovaní majú aj roly etikiet.

Čo získate

Štruktúrovaná 5-Why analýza

Pýtajte sa 'prečo' krok za krokom, kým nedôjdete k príčine, ktorú viete odstrániť. Pri problémoch s viacerými možnými príčinami máte hneď vedľa Fishbone diagram.

Prioritizácia pomocou Pareta

Paretove diagramy ukazujú, ktoré kategórie problémov majú najväčší podiel na problémoch s kvalitou. Tím tak venuje obmedzený čas tomu, na čom naozaj záleží.

Nápravné a preventívne opatrenia

Ku každej koreňovej príčine určíte nápravné opatrenia (vyriešiť tento prípad) a preventívne opatrenia (zabrániť opakovaniu), každé so zodpovedným a termínom. Obe sa sledujú do dokončenia.

Overenie a následná kontrola

Každá RCCA má sekciu na overenie a následnú kontrolu s vlastným termínom. Niekto sa k náprave vráti a skontroluje, či zabrala, namiesto toho, aby sa problém uzavrel a zabudol.

Predstavujete to tímu alebo vedeniu?

Stiahnite si dvojstranový prehľad modulu Analýza príčin a nápravné opatrenia na zdieľanie alebo tlač.

Stiahnuť PDF

Všetko do seba zapadá.

Modul Analýza príčin a nápravné opatrenia funguje aj samostatne. Prepojený so zvyškom TeamGuru dokáže viac: všetky moduly nižšie sú na jednej platforme a stačí jedno prihlásenie.

Časté otázky

Ako funguje 5-Why v TeamGuru? +
Zapíšete problém, opýtate sa 'prečo', zaznamenáte odpoveď a opakujete, kým nedôjdete k príčine, s ktorou sa dá niečo urobiť. 5-Why je v RCCA dokumente vedľa Fishbone a Pareta, takže celá analýza zostáva na jednom mieste.
Dajú sa použiť Ishikawa (Fishbone) diagramy? +
Áno. Ishikawov diagram je jeden z nástrojov analýzy priamo v module RCCA. Vyplníte ho tam vedľa 5-Why a Pareta a z príčin, ktoré vyjdú, sa stanú opatrenia s menom a termínom.
Ako zaistiť, že nápravné opatrenia naozaj fungujú? +
Každá RCCA má sekciu na overenie a následnú kontrolu s vlastným termínom. Aj keď sú opatrenia hotové, niekto sa musí vrátiť a skontrolovať, či náprava vydržala. Problém sa tak neuzavrie a nezapadne.
Môže byť viacero incidentov prepojených s rovnakou koreňovou príčinou? +
Áno. Ak má nový incident rovnakú koreňovú príčinu ako predchádzajúci, dajú sa prepojiť. Zobrazuje tiež, keď sa zdanlivo vyriešený problém znova objaví.
Kto môže spustiť analýzu koreňových príčin? +
Ktokoľvek z tímu. Z alertu kvality ju vytvoríte jedným tlačidlom a bude s alertom prepojená. Nič sa nespúšťa automaticky: o tom, či problém potrebuje analýzu koreňových príčin, rozhoduje človek.

Pozrite si Analýza príčin a nápravné opatrenia v praxi

Objednajte si personalizované demo a uvidíte, ako TeamGuru rieši Analýza príčin a nápravné opatrenia pre tímy ako ten váš.