Switch to English Přepnout do češtiny Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Przełącz na Polski Mudar para Português

Stratégia, ktorá osloví
celý váš tím.

Ciele viditeľné, tímy zosúladené, vedúci v obraze.

Grace
Schneider Electric
Dover
Gates
Aptiv
Woodward

Väčšina tímov si stanoví ciele v januári. Do marca o nich stratí prehľad.

TeamGuru udržiava plán živý na každej úrovni, každý deň.

Jeden prepojený systém

Zosúlaďte ciele, realizáciu aj riešenie problémov.

Od stratégie k realizácii

Tu sa stratégia premieňa na skutočnosť.
Program rastu EV 2027 Vedenie firmy
Hlavný cieľ
Stať sa vedúcim dodávateľom EV konektorov vďaka kvalite a rýchlemu uvedeniu na trh
Hierarchia plánov
↳ Závod Žilina (Ú2)
↳ Závod Trnava (Ú2)
↳ Závod Nitra (Ú2)
3.5 Akadémia APQP s certifikáciou Ľ
3.4 Spoločný vývoj s dodávateľmi R
3.3 Nasadenie digitálnej platformy APQP R
3.2 Program kvalifikácie EV konektorov R
3.1 Automatizované AOI na linkách 2 a 3 K
R S R C R S R S A R
Vyškoliť inžinierov v APQP 2.5
Skrátiť NPI na 12 týždňov 2.4
Riadiť APQP digitálne 2.3
Spustiť výrobu EV konektorov 2.2
Automatická výstupná kontrola 2.1
3Kľúčové priority zlepšovania
2Ročné ciele na prvý rok
4Cieľové hodnoty
1Prielomové ciele na 3 až 5 rokov
PPM zákazníka 4.1
Podiel EV na tržbách (%) 4.2
Čas cyklu NPI (týždne) 4.3
Míľniky APQP včas (%) 4.4
Inžinieri s certifikátom (%) 4.5
M. Novák
A. Horváth
H. Lukáč
L. Kováč
1.1 Nulové reklamácie zákazníkov K
1.2 Podiel EV konektorov na 15 % tržieb R
1.3 Skrátiť cyklus vývoja produktu o 30 % R
1.4 Certifikovaný tím na každej EV linke Ľ
Celkový stav Podľa plánu Uplynulo z roka 83 %
1Prielomové ciele na 3 až 5 rokov
3 / 4
podľa plánu
2Ročné ciele na prvý rok
3 / 5
podľa plánu
3Kľúčové priority zlepšovania
3 / 5
podľa plánu
4Cieľové hodnoty
3 / 5
plní plán YTD
Podľa plánuV ohrozeníMimo plánuBez dát / bez projektu
Projekty
Kvalifikácia EV konektorov Podľa plánu
120 dní do konca, 40 % hotovo 3.2 1 úloha po termíne
Automatizované AOI na linkách 2 a 3 Podľa plánu
46 dní do konca, 64 % hotovo 3.1 0 úloh po termíne
Digitálna platforma APQP V ohrození
28 dní do konca, 55 % hotovo 3.3 3 úlohy po termíne
4.2 Podiel EV na tržbách (%) ↑ Čím viac, tým lepšie Podľa plánu
JanFebMarAprMájJúnJúlAugSepOkt
Plán splnený Pod plánom Plán
Stanoviť ciele
Naplánovať prácu
Určiť metriky a ľudí
Sledovať naživo
Strategické ciele Kaskáda cieľov od vedenia až na prevádzku
Akčné zoznamy Akcie s jasnými zodpovednými a termínmi
KPI dashboardy Výkonnosť v reálnom čase na každej úrovni
Reporty Reporty jedným klikom z aktuálnych dát
Sam Carver
"Mimoriadne cenný nástroj na riadenie našej stratégie, realizáciu akčných plánov a meranie výkonnosti na jednom mieste."
Sam Carver
VP Operations
A.O. Smith
Preskúmať strategické riadenie →

Daily Management

Nech to každý deň funguje, ako má.
Kaizen: Diely na montážnom pracovisku 3 sú mimo dosahu
Navrhovateľ Martin Hrivnák
Miesto Žilina
Vytvorené 24. 8. 2026
Tím Montážna linka 2
Kategória Ergonómia
Otvorené 25 dní
Fázy Kaizenu
Koncept
Schválené na realizáciu
Zrealizované
Zverejnené
Zlepšovací návrh (pred)
Prepravky za chrbtom a vedľa operátora. Pri každom cykle sa otáča a načahuje dozadu.
Prepravky za chrbtom a vedľa operátora. Pri každom cykle sa otáča a načahuje dozadu.
Výsledok (po)
Prepravky na lište pred prípravkom. Cyklus o 40 % rýchlejší, bez otáčania.
Fotka po realizácii
Prepravky na lište pred prípravkom. Cyklus o 40 % rýchlejší, bez otáčania.
ZK
Zuzana Kollárová @Eva Horváthová Dobrý nápad, prosím o posúdenie. Stihne údržba namontovať lištu ešte tento mesiac?
Hodnotenie Kaizenu Uzamknuté
Dopad
1 3 5
Originalita
1 3 5
Realizovateľnosť
1 3 5
Celkové skóre – 11
Úlohy
Namontovať lištu na prepravky pred prípravok E. Horváthová 4. 9.
Upraviť pracovnú inštrukciu a znova zmerať cyklus Z. Kollárová 11. 9.
Prehľad dopadu
DopadÚspora / prínosObdobie Čas cyklu –−40 % –od 9/2026 Ušetrené hodiny –310 h / rok –9/2026 – 8/2027 Riziká BOZP –−1 (ergonómia) –od 9/2026
Podanie
Schválenie
Realizácia
Zverejnenie
Tier porady Každá zmena pracuje s jednou tabuľou
Štandard práce vedúcich Rutiny splnené a v zázname
Kaizen Nápady dotiahnuté do realizácie
Matica kompetencií Kto môže zaskočiť na ktorom pracovisku
Colin Blair
"Prelomový moment nastal, keď tímy pochopili, že ich individuálny príspevok skutočne robí rozdiel."
Colin Blair
Riaditeľ kvality
Honeywell
Preskúmať Daily Management →

Riadenie kvality

Prestaňte hasiť požiare, začnite im predchádzať.
PE fólia namiesto PP na Linke 4 Spustiť RCCA Spustiť 8D Otvorený Uzavretý
Č. dok. QA-0015
Typ nezhody Zámena materiálu
Závažnosť Vysoká
Zodpovedný Ján Kováč
Počet chybných 500
Náklady (COPQ) 18 400 €
Zákazník Norvik Automotive
Popis problému
Na Linke 4 sa použila PE fólia namiesto PP. Roly vyzerajú rovnako, líšia sa len štítkom.
Na Linke 4 sa použila PE fólia namiesto PP. Roly vyzerajú rovnako, líšia sa len štítkom.
Blokovanie zásob
Blokovať šarže PK-4417, PK-4418. Karanténa B3. Neexpedovať na výnimku.
Opatrenia u zákazníka
Pretriediť zásoby u Norviku, nahradiť z poistnej zásoby.
Koho informovať
JK J. Kováč
MN M. Nováková
PH P. Horváth
Odoslať oznámenie Oznámenie odoslané
Nápravné a preventívne opatrenia 0 z 31 z 32 z 33 z 3
Zablokovať šarže PK-4417 a PK-4418 8. 9. JK Pretriediť zásoby u zákazníka 9. 9. MN Skenovať kód fólie pri pretypovaní 12. 9. PH
Zachytenie
Blokovanie
Informovanie
Riešenie
Alerty kvality Okamžité upozornenia na problémy
Analýza príčin 5-Why, Fishbone a 8D priamo v systéme
Checklisty a audity Vždy pripravení na audit
Správa dokumentov Štandardy a best practices na jednom mieste
Eric Granning
"Platforma TeamGuru a odbornosť tímu nám pomohli certifikovať náš systém riadenia podľa IATF 16949 a ISO 9001."
Eric Granning
Manažér kvality
Rough Country
Preskúmať riadenie kvality →
“

Bleskovo rýchli!!!

Lorrie B.

o rýchlosti odozvy po žiadosti o podporu

“

Ste skvelí!

Taylor V.

o podpore pri implementácii

“

ÚŽASNÉ. Ste hviezdy!

Colin B.

po prvom strategickom prehľade

“

Keby SAP vybavoval požiadavky takto rýchlo!

Symeon G.

o rýchlosti vybavenia požiadaviek na funkcie

“

Toto je GENIÁLNE! Absolútne geniálne.

Sam M.

o prvom strategickom prehľade v platforme

“

Ďakujem za naozaj rýchlu odozvu!

Piritta H.

o rýchlosti podpory

“

Bez vás by sme to nezvládli!

Carrie F.

o podpore pri spustení

“

Fantastická podpora počas celého procesu.

Brandon Y.

o onboarding

“

Ďakujeme za rýchle riešenie, ako vždy!

Chikako K.

o vybavení tiketu podpory

“

Ste úžasní!

Laura R.

o zákazníckej starostlivosti

Čo získate

Pripravte sa na hladký štart od prvého dňa.

  • 14-dňový trial s podporou

    Na vašom procese. Nastavíme ho s vami.

  • Osvedčené postupy

    Nemusíte vymýšľať, ako začať.

  • V prevádzke za pár týždňov

    Nečakáte mesiace na výsledok.

  • Prevedieme vás

    Pomôžeme nastaviť, zaškolíme tím.

Pripravení zosúladiť celý váš tím?

Dohodnite si hovor alebo nám napíšte. Odpovieme do jedného pracovného dňa.