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Le bon problème, le bon niveau, au bon moment.

Escalade des problèmes

Quand l'équipe ne peut pas résoudre un problème, une escalade structurée le porte rapidement à la bonne personne. Sans problèmes bloqués au mauvais niveau.

Alarme vibration broche CNC Résolu 0:45 3:20 8:15
LieuCellule d'usinage 2 TypeAlarme équipement Signalé parChef d'équipe Créé18/03/2026 14:15
Description du problème
Alarme de vibration de la broche CNC déclenchée sur l'Unité 4. Arrêt automatique enclenché. File d'attente de pièces s'accumulant sur le convoyeur en amont.
Résolution
Remplacer le jeu de roulements de la broche. Planifier une analyse des vibrations pour toutes les unités CNC.
Processus d'escalade
Étape Que faire Responsable
1
< 5 min
Technicien de maintenance envoyé P. Dupont
2
> 5 min
Responsable maintenance notifié A. Bernard
3
> 15 min
Ingénieur de site escaladé L. Petit
Actions correctives 0 sur 2 1 sur 2 2 sur 2
Remplacer le jeu de roulements de la broche sur l'Unité 4 20/03. PD Planifier une analyse des vibrations pour toutes les unités CNC 22/03. AB
Signaler
Escalader
Résoudre
Clôturer

La confiance des équipes opérations dans le monde entier

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15 000+utilisateurs actifs 59pays 190 000+problèmes résolus

Les problèmes restaient au mauvais niveau

Un problème de production était entre les mains du responsable d'équipe, qui n'avait pas l'autorité pour le résoudre. Trois jours ont passé. Ou il a sauté deux niveaux et atterri sur le bureau du directeur sans contexte, sans enregistrement de ce qui avait été essayé.

Maintenant les problèmes trouvent le bon responsable

TeamGuru crée des routes d'escalade structurées avec des délais de réponse définis à chaque niveau. En un clic, le problème remonte avec le contexte complet et les tentatives de résolution précédentes. L'escalade automatique minutée garantit que rien ne reste bloqué.

Le contexte complet voyage avec le problème
Escalade automatique minutée
Délais de réponse suivis à chaque niveau
Résolution vérifiée à chaque niveau

Ce que vous obtenez

Niveaux d'escalade structurés

Définissez des routes d'escalade claires : équipe, superviseur de quart, chef de zone, directeur de site. Chaque niveau a un délai de réponse défini et une autorité de résolution.

Préservation du contexte

Quand un problème escalade, tout le contexte voyage avec lui. Le manager destinataire voit le problème initial, les tentatives de résolution, la chronologie et les données KPI pertinentes.

Escalade automatique minutée

Si un problème n'est pas confirmé ou résolu dans le délai d'un niveau, il escalade automatiquement au niveau suivant. Les problèmes critiques ne restent jamais bloqués.

Suivi de la résolution

Suivez combien de temps chaque niveau met à répondre et résoudre un problème. Identifiez les goulots d'étranglement dans votre processus de décision et améliorez les délais de réponse.

Questions fréquentes

Comment définit-on les niveaux d'escalade ? +
Vous configurez les niveaux dans les paramètres de l'organisation : quels rôles appartiennent à quel niveau, quels délais de réponse sont attendus et quelle autorité a chaque niveau pour différents types de problèmes.
Peut-il y avoir différentes routes d'escalade pour différents types de problèmes ? +
Oui. Les problèmes qualité, les incidents de sécurité et les pannes d'équipements peuvent suivre différentes routes d'escalade avec différents managers responsables à chaque niveau.
Que se passe-t-il si la bonne personne est en vacances ? +
Les règles de suppléance permettent de définir des contacts d'escalade de secours. Si le destinataire principal ne répond pas dans le délai défini, le contact de secours est notifié.
Peut-on voir l'historique de toutes les escalades ? +
Oui. Tout l'historique des escalades est consultable et filtrable par type, niveau, zone et période. Ces données aident à identifier des patterns systémiques.
L'escalade fonctionne-t-elle entre sites ? +
Oui. Dans les organisations multi-sites, les routes d'escalade peuvent franchir les limites du site. Un problème au niveau site nécessitant un support corporatif suit une route d'escalade corporative définie.

Voir Escalade des problèmes en action

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