Skip to content
Switch to English Přepnout do češtiny Auf Deutsch wechseln Cambiar a Español Passer au Français Passa all'Italiano Mudar para Português Prepnúť na Slovenčinu
Zobacz wszystkie obszary zastosowań

Małe ulepszenia, wielki wpływ.

Kaizen

Zbieraj pomysły ulepszeń ze wszystkich poziomów. Oceniaj, wdrażaj i mierz wyniki. Zamień lekcje z pierwszej linii w trwałe korzyści.

Części poza zasięgiem na stanowisku 3
Zgłaszający Tomasz Nowak
Lokalizacja Tychy
Utworzono 24.08.2026
Zespół Montaż, linia 2
Kategoria Ergonomia
Otwarte 25 dni
Etapy Kaizen
Szkic
Do wdrożenia
Wdrożone
Opublikowane
Pomysł usprawnienia (przed)
Pojemniki za plecami i z boku operatora. W każdym cyklu obrót i sięganie do tyłu.
Pojemniki za plecami i z boku operatora. W każdym cyklu obrót i sięganie do tyłu.
Efekt (po)
Pojemniki na listwie przed przyrządem. Cykl krótszy o 40%, bez obracania się.
Zdjęcie po wdrożeniu
Pojemniki na listwie przed przyrządem. Cykl krótszy o 40%, bez obracania się.
AK
Anna Kowalczyk @Ewa Zielińska Dobry pomysł, proszę o ocenę. Czy UR zamontuje listwę jeszcze w tym miesiącu?
Ocena Kaizen Zablokowane
Efekt
1 3 5
Oryginalność
1 3 5
Wykonalność
1 3 5
Suma punktów – 11
Działania
Zamontować listwę na pojemniki przed przyrządem E. Zielińska 04.09
Poprawić instrukcję stanowiskową i zmierzyć cykl A. Kowalczyk 11.09
Podsumowanie efektów
EfektOszczędność / korzyśćOkres Czas cyklu –−40% –od 09.2026 Godziny –310 h / rok –09.2026 – 08.2027 Ryzyka BHP –−1 (ergonomia) –od 09.2026
Zgłoszenie
Akceptacja i ocena
Wdrożenie
Publikacja

Zaufały nam zespoły operacyjne na całym świecie

  • Honeywell
  • A. O. Smith
  • Woodward
  • Gates
  • ABB
  • Aptiv

15 000+aktywnych użytkowników 59krajów 190 000+rozwiązanych problemów

Najlepsze pomysły nie miały ścieżki

Osoby wykonujące pracę widziały marnotrawstwo każdego dnia. Ale nie było sposobu na zgłoszenie pomysłu, żadnego procesu oceny i żadnej informacji zwrotnej. Przestali sugerować. Doskonalenie stało się inicjatywą z góry w dół zamiast codziennym nawykiem.

Teraz każdy pomysł ma ścieżkę

Każdy pracownik zgłasza pomysł z telefonu albo z komputera przy linii. Pomysł zostaje oceniony, zatwierdzony i doprowadzony do potwierdzonej korzyści. Sprawdzone usprawnienia trafiają do etapu Opublikowane, gdzie inne zakłady mogą je znaleźć i skopiować.

Każdy może zgłaszać pomysły
Strukturalne kryteria oceny
Postęp wdrożenia śledzony
Oszczędności i metryki wpływu śledzone

Co zyskujesz

Każdy operator bierze udział

Operatorzy pracują jako użytkownicy light: tańsza licencja i ekran tylko z tym, czego potrzeba na hali. Dzięki temu da się realnie objąć systemem całą załogę, a nie tylko mistrzów.

Ta sama punktacja w każdym zakładzie

Efekt, oryginalność i wykonalność, za każde 1, 3 lub 5 punktów, wszędzie tak samo. Pomysły z różnych zakładów da się porównać, a po decyzji ocena zostaje zablokowana.

Nic nie utknie między etapami

Przy każdym zgłoszeniu Kaizen widać, na jakim jest etapie i od ilu dni jest otwarte. Każde działanie ma osobę odpowiedzialną, termin i procent wykonania i trafia do List działań, obok całej pozostałej pracy zakładu.

Korzyść w złotych i w godzinach

Włącz Podsumowanie efektów, a każde zgłoszenie Kaizen zapisze, co zmieniło: czas cyklu, godziny, braki, ryzyko BHP. Do tego okres, którego to dotyczy, i oszczędności wpisywane co tydzień albo co miesiąc. Automatyczne obliczenia w module Dashboardy KPI pozwalają zsumować je według zakładów i lat, w tych samych dashboardach i raportach co KPI zakładu.

Najczęstsze pytania

Jak pracownicy zgłaszają pomysły? +
Przez prosty formularz webowy dostępny z dowolnego urządzenia. Formularz zbiera problem, proponowane rozwiązanie, oczekiwane korzyści i zainteresowany obszar. Zajmuje mniej niż dwie minuty.
Kto ocenia i zatwierdza pomysły? +
Definiujesz proces oceny: bezpośredni przełożony, komitet doskonalenia lub wielofunkcyjny zespół. Kryteria i siatka oceny są konfigurowalne.
Czy można śledzić oszczędności finansowe z ulepszeń? +
Tak. Włącz sekcję Podsumowanie efektów, a każde zgłoszenie Kaizen zapisze rodzaj efektu, oszczędność lub korzyść i okres, którego dotyczy, razem z oszczędnościami wpisywanymi co tydzień albo co miesiąc. Automatyczne obliczenia w module Dashboardy KPI pozwalają zsumować oszczędności ze wszystkich zgłoszeń, zakładów i lat i pokazać je na dashboardach i w raportach.
Jak przenieść dobre pomysły do innych zakładów? +
Sprawdzonym zgłoszeniom nadaj etap, na przykład Opublikowane. Inne zakłady znajdą je na liście Kaizen i w raportach, zobaczą zdjęcia przed i po oraz działania i skopiują to, co działa. Automatycznego powiadamiania innych zakładów na razie nie ma.
Czy można realizować wydarzenia Kaizen przez system? +
Tak. Moduł obsługuje zarówno małe codzienne ulepszenia, jak i większe warsztaty Kaizen z przypisaniem zespołu, harmonogramami i ustrukturowanymi wynikami.
Czy operator potrzebuje pełnej licencji, żeby zgłaszać pomysły? +
Nie. Operatorzy mogą pracować jako użytkownicy light: mają prostszy ekran z tym, czego potrzeba na hali, a licencja kosztuje mniej niż pełna. Dzięki temu warto włączyć do systemu wszystkich operatorów, a nie tylko mistrzów.

Zobacz Kaizen w praktyce

Zamów spersonalizowane demo i sprawdź, jak TeamGuru obsługuje Kaizen dla zespołów takich jak Twój.