World Class Manufacturing ohne die zehn Ordner.
Maßnahmenpläne der Säulen, Audits, Kennzahlen, Qualifikationen und Shopfloor-Meetings an einem Ort. Alle Säulen arbeiten mit derselben Maßnahmenliste und denselben Zahlen, und das Werk ist an jedem Tag des Jahres auditbereit.
Operations-Teams weltweit vertrauen uns
15.000+Aktive Nutzer 59Länder 190.000+Gelöste Probleme
Zehn Säulen, zehn Excel-Listen
Jedes Säulenteam führt seine eigene Maßnahmenliste, sein eigenes Board und seine eigene Präsentation. Niemand kann sagen, welche Maßnahmen werksweit überfällig sind oder ob die Verluste aus dem letzten Quartal je geschlossen wurden. Dann steht der Audittermin an, und zwei Wochen fließen in das Auffrischen von Boards und das Sammeln von Nachweisen, die es längst hätte geben sollen.
Ein Managementsystem unter allen WCM-Säulen
TeamGuru gibt allen Säulen eine Liste von Maßnahmen mit Verantwortlichen und Terminen, eine Kennzahlenkaskade vom Werk bis zur Linie, ein Audit-Werkzeug und einen Meeting-Rhythmus. Säulenverantwortliche arbeiten in ihrer eigenen Sicht, die Werkleitung sieht alles. Nachweise entstehen als Nebenprodukt der täglichen Arbeit, und das Audit zeigt, was das Werk jeden Tag tut.
Was Sie bekommen
Audits, die ihre Befunde selbst schließen
5S-, AM-, Sicherheits- und Layered Process Audits laufen auf dem Smartphone. Jede Abweichung wird zur Korrekturmaßnahme mit Foto, Ort und Auditor. Die Ergebnisse werden je Bereich im Trend verfolgt, und Sie sehen, wo Standards nachlassen.
Eine Maßnahmenliste für jede Säule
Projekte der fokussierten Verbesserung, Kaizens, Auditbefunde und Aufgaben aus Meetings stehen in einer Liste, jeweils mit Verantwortlichem und Termin. Filtern Sie nach Säule, Bereich oder Person und sehen Sie überfällige Arbeit, bevor der Lenkungskreis fragt.
Kennzahlen vom Werk bis zur Linie
Ziele für Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten und OEE stehen in einem Kennzahlenbaum. Eine rote Zahl auf Linienebene führt zur Maßnahme oder zur Ursachenanalyse, die darauf antwortet. Die Prioritäten aus Ihrem Cost Deployment bleiben so mit echter Arbeit verbunden.
Personalentwicklung, die Sie belegen können
Qualifikationsmatrizen je Linie zeigen, wer was auf welchem Niveau kann und welche Lücke als nächste geschlossen wird. Mit Schulungsplänen und Leader Standard Work wird die Säule Personalentwicklung für Auditoren Person für Person überprüfbar.
Ein Meeting-Rhythmus, der alles trägt
Shopfloor-Meetings laufen an Live-Boards mit den Kennzahlen, offenen Maßnahmen und Eskalationen der jeweiligen Ebene. Ein Problem, das die Schicht nicht lösen kann, wandert mit seinem Kontext eine Ebene höher, und die Entscheidung kommt als Maßnahme mit Verantwortlichem zurück.
Welche Säule wo läuft
TeamGuru trägt die Managementebene jeder Säule: wer was verantwortet, was die Audits gefunden haben, ob sich die Zahlen bewegen. Arbeitsaufträge, Materialplanung und Maschinendaten bleiben in Ihrem Instandhaltungssystem, ERP und MES.
| Säule | Was TeamGuru trägt | Läuft in |
|---|---|---|
| Arbeitssicherheit und Gesundheit | Unfälle, Beinaheunfälle, Sicherheitsrundgänge und die Maßnahmen daraus. | |
| Cost Deployment | Verlustkennzahlen je Linie und die Maßnahmen dagegen. Die Kostenmatrizen bleiben in Ihren Finanzwerkzeugen. | |
| Fokussierte Verbesserung | Kaizens und Verbesserungsprojekte mit Verantwortlichen, Terminen und verifizierten Ergebnissen. | |
| Autonome Instandhaltung und Arbeitsplatzorganisation | 5S- und CIL-Audits auf dem Smartphone. Abweichungen eskalieren auf die richtige Ebene. | |
| Geplante Instandhaltung | Ursachenanalysen zu Störungen und Instandhaltungskennzahlen. Arbeitsaufträge bleiben in Ihrem Instandhaltungssystem. | |
| Qualitätssicherung | Qualitäts-Alerts, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen, 8D-Reports. | |
| Logistik und Kundenservice | Lieferkennzahlen und Lieferantenthemen. Die Materialplanung bleibt in Ihrem ERP. | |
| Anlaufmanagement für neue Anlagen | Anlaufprojekte, Lessons Learned und die Standards, die daraus entstehen. | |
| Personalentwicklung | Qualifikationsmatrizen, Schulungspläne und Leader Standard Work. | |
| Umwelt und Energie | Umweltkennzahlen, Audits und Maßnahmen im selben System. | |
| Management-Säulen | Ziele per Hoshin Kanri kaskadiert, die Route Map als verfolgter Plan, Reviews in Shopfloor-Meetings. |
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Alles greift ineinander.
Ein WCM-Programm berührt fast jedes TeamGuru-Modul. Diese vier tragen die Hauptlast, und alle gehören zum selben Abonnement: eine Plattform, ein Login, keine zusätzlichen Werkzeuge, die Sie kaufen, anbinden oder pflegen müssten.
Checklisten
Säulenaudits, 5S, CIL und Layered Process Audits. Aus Abweichungen entstehen Korrekturmaßnahmen von selbst.
Maßnahmenlisten
Die eine Liste für alle Säulen: Projekte, Kaizens, Auditbefunde und Aufgaben aus Meetings.
KPI-Dashboards
Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten und OEE von der Werksebene bis zur Linie.
Qualifikationsmatrix
Wer was an welcher Linie kann und welche Lücke die Säule Personalentwicklung als nächste schließt.
Häufige Fragen
Ist TeamGuru ein offizielles oder zertifiziertes WCM-Tool? +
Bei uns heißt es Operational Excellence, nicht WCM. Passt es trotzdem? +
Ersetzt es unser Instandhaltungssystem, ERP oder MES? +
Wie hilft es bei WCM-Audits? +
Wir fangen mit WCM gerade erst an. Ist es für Software zu früh? +
Wie lange dauert die Einführung? +
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