La discipline managériale comme habitude quotidienne.
Routines quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles pour les leaders à tous les niveaux. Construisez des habitudes, suivez ce qui est fait et assurez-vous que rien n'est omis.
La confiance des équipes opérations dans le monde entier
15 000+utilisateurs actifs 59pays 190 000+problèmes résolus
Les leaders ne réagissaient qu'aux crises
Chaque jour commençait avec un plan. À 9h, il avait disparu. Les Gemba walks étaient sautés, les sessions de coaching reportées, les revues de KPI avaient lieu dans les couloirs. Les routines importantes de leadership disparaissaient silencieusement et personne ne le remarquait jusqu'à ce que les résultats se dégradent.
Maintenant la discipline est intégrée
TeamGuru définit ce que chaque leader devrait faire quotidiennement, hebdomadairement et mensuellement. Quand une routine est réalisée, elle est enregistrée. Quand elle est omise, c'est visible. Le taux de réalisation mensuel dit à la direction quelle part du plan a été tenue.
Ce que vous obtenez
Routines de leadership définies
Chaque rôle de leadership dispose d'un ensemble clair d'activités quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles. Les nouveaux leaders savent dès le premier jour exactement ce qu'on attend d'eux.
Suivi de la réalisation
Pour chaque routine, le leader indique fait, pas fait ou pas nécessaire cette fois. Le taux de réalisation mensuel montre la part accomplie, par routine et pour l'ensemble du plan.
Discipline managériale
En rendant le travail de leadership visible, on crée la responsabilité. Quand tout le monde voit qui respecte son travail standardisé, les taux de réalisation augmentent.
Intégration des nouveaux leaders
En prenant un rôle de leadership, la définition du travail standardisé montre exactement en quoi consiste le poste. Le temps d'intégration est considérablement réduit.
Tout s’articule.
Le module Travail standardisé du leader fonctionne seul. Relié au reste de TeamGuru, il fait plus : tous les modules ci-dessous sont sur la même plateforme, avec une seule connexion.
Check-lists et audits
La check-list de la tournée d'audit, liée à la routine.
Réunions tier
Chaque AIC devient une routine, cochée une fois faite.
Tableaux de bord KPI
Routine KPI : le rappel mène à la valeur à saisir.
Kaizen
Revues Kaizen et coaching, en routines hebdomadaires.
Questions fréquentes
Qui définit le travail standardisé pour chaque leader ? +
Que se passe-t-il si un leader ne respecte pas son travail standardisé ? +
Le travail standardisé peut-il être modifié ? +
S'applique-t-il uniquement aux leaders de première ligne ? +
Comment cela se rapporte-t-il aux Gemba walks ? +
Voir Travail standardisé du leader en action
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