常见问题.

TeamGuru 是面向战略、绩效、质量、运营和团队协作的在线平台，在单一系统中将目标与日常执行连接起来。

适合需要一个结构化、透明的系统来落地战略、监控 KPI、推进质量流程与持续改进的组织。

TeamGuru 消除了分散的表格、缺乏结构的会议、孤立的 KPI、基于邮件的汇报和人工的质量流程。

TeamGuru 在同一个工作流中串联战略、执行与成果。不同于仅可视化数据的 BI 工具，TeamGuru 强调责任、行动、纠正措施和透明度。

帮助组织按照方针管理（Hoshin Kanri）的原则对齐目标、层层分解并在每个层级跟踪进度。

可以。指标、项目与纠正行动都可与战略目标关联，实现完整的可追溯性。

支持。平台围绕方针管理原则构建：对齐、catchball（接球反馈）、目标层层分解和突破性工作跟踪。

实时显示 KPI、目标值、趋势、预警和下钻分析的仪表板。

可以。TeamGuru 可与 ERP、MES、BI 等系统集成，实现指标的自动更新。

可以。团队可根据自己的指标和报告需求配置仪表板。

一个简洁而强大的工具，用于管理任务、截止日期、责任人与跨职能项目工作。

可以。行动可嵌入任何工作流，包括战略落地、审核、会议或纠正措施。

可以。所有行动集中存放、可搜索，并保留上下文关联。

一个结构化的工作流，用于识别问题、分析根本原因并实施纠正措施。

完整的 8D 问题解决工作流，包含临时措施、根因分析、纠正措施与有效性验证。

用于记录质量或安全事件、通知相关干系人并跟踪纠正步骤的工作流。

当标准解决方案不足时，按结构化路径将未解决的问题升级至上级团队或管理层。

用于管理周期性会议的模块，以统一的格式汇集议程、纪要、KPI 与行动。

一个用于定义和跟踪管理者定期任务、例行工作和巡检的工具。

支持。仪表板、行动与问题可在每日分层会议中用于组织的各个层级。

是。团队可以创建并使用检查表，以确保流程与例行工作的一致性。

集中存放、版本化和组织流程、作业指导书及模板的中央位置。

支持。每个文档都有版本历史以及含审批步骤的发布工作流。

用于记录员工知识、认证和培训进度的工具，覆盖整个组织。

可以。您可以将技能与岗位要求匹配，并制定针对性的培训计划。

可以。它提供对团队准备度、能力容量与差距的全景视图。

用于创建自动化、动态、实时更新报表的工具，数据可以来自任何模块。

可以。报表可以导出或以数字形式与相关方共享。

可以。平台支持数据集成，从外部系统自动更新 KPI 是常见做法。

有。API 访问在 Enterprise 方案中提供，可用于自定义集成。

是。平台完全基于 Web，通过任何现代浏览器即可访问，无需安装。

友好。布局和仪表板会自适应手机与平板屏幕。

数据在传输与静态存储时均加密，访问需要身份认证，权限基于角色。我们通过了 ISO 27001 认证。

支持。审核、纠正措施、文档控制和培训记录有助于满足 ISO 9001、IATF 16949 等标准的要求。

通常为数周，取决于所选模块和所需的数据集成。

提供。onboarding、客户成功支持和培训资料包含在每个方案中。

可以。可根据需要启用或停用各模块。先从最重要的起步，再逐步扩展。

价格取决于组织规模和所需模块。所有方案均为定制报价。

我们提供由我们陪同、基于您真实数据的 trial。联系我们，我们将为您完成配置。

您可以通过联系页面或网站上的演示表单申请演示。